Etude Carrefour

Extraits

[...] Il part à la conquête du Japon. Aucun autre distributeur étranger n'avait jusqu'alors osé s'implanter dans l'empire du Soleil-Levant. Longtemps, Carrefour a été le seul distributeur d'envergure mondiale à s'intéresser aux marchés lointains et exotiques, en prenant des paris parfois très risqués voire même suicidaires : l'ouverture d'un Carrefour en Indonésie au lendemain de la révolution populaire d'octobre 1998, après l'annonce de la fermeture de son unique hypermarché de Djakarta par Wal-Mart. Et si l'international est indéniablement un succès de son ce succès commence à inspirer d'autres enseignes : le leader de la distribution en Grande-Bretagne Tesco dépense sans compter pour rattraper un retard accumulé dans les années 80. [...]

[...] Il vise à présent l'Asie où il prévoir 10% de son CA dans les 10 ans à venir. Le groupe a ouvert son premier magasin en Chine en 1996. Il a également investi à hauteur de 50% dans le brésilien Bompeço, ainsi que dans les chaînes Disco (en Argentine) et Santa Isabel (Chili). Metro (Allemagne): numéro trois mondial, il contrôle avec ses salariés un réseau de 3300 points de vente dans une vingtaine de pays, dont 165 hypermarchés. A l'opposé de Wal-Mart, il réalise 85% de ses 265 GFRF de CA à l'étranger. [...]

[...] Nous pouvons en distinguer 4 : Répondre aux attentes transculturelles des consommateurs Créer des concepts forts de produits magasin adaptés aux différentes zones Savoir organiser ses réseaux à l'international Construire une véritable puissance d'achat à l'international 1 L'arrivée de Carrefour sur un marché Implanté en 1975 en Amérique du Sud puis en 1989 en Asie, Carrefour est passé entre temps par l'Europe et s'attaque aujourd'hui à l'Asie. L'enseigne est aujourd'hui présente en - France, Espagne, Italie, Portugal, Pologne, République tchèque, Turquie, Grèce, Belgique, Suisse, Slovaquie. - Brésil, Argentine, Mexique, Colombie, Chili. - Taiwan, Chine, Thaïlande, Corée, Malaisie, Hong Kong, Singapour, Indonésie. La stratégie d'implantation de Carrefour est cependant différente selon les régions. En Amérique Latine par exemple, elle consiste en le rachat de chaînes concurrentes. [...]

[...] 1963 : Ouverture du 1er hypermarché de France, à Sainte-Geneviève des Bois sur m2. Concept : libre-service, tout sous le même toit, prix discount et parking. L'histoire de Carrefour a été marquée par le processus de mondialisation des enseignes de distribution. Au cours des années 1970, les entreprises de distribution sont interrogées sur la nécessité de devenir internationales, ce à quoi répond Carrefour par ses premières implantations à l'étranger : 1969 : En Belgique et en Suisse un an plus tard. 1972 : ce sera l'Italie et la Grande-Bretagne (dont Carrefour s'est retiré). [...]

[...] Un hypermarché Carrefour par semaine s'ouvre dans le monde. Présent dans 30 pays, l'enseigne qui a choisi de s'étendre sur les marchés étrangers a ainsi opté pour une stratégie marketing internationale, voire glocale Carrefour a pris l'habitude de mettre ses hypers à la sauce locale Daniel Bernard, PDG du groupe Carrefour Et Daniel Bernard d'ajouter : Nous sommes leaders sur trois continents : l'Amérique latine, l'Asie et l'Europe, nous avons conquis la première place dans 9 pays dans les supermarchés, nous réalisons 24 milliards d'Euros de chiffre d'affaire : il y a quatre ans , c'était zéro. [...]