Etude de cas en marketing du point de vente: un hypermarché Auchan

Extraits

[...] Si le repos dominical est supprimé un dimanche précédent une fête légale, le repos compensateur est donné le jour de cette fête. De plus, Auchan a signé avec ses partenaires sociaux un accord sur le temps de travail. Il précise les modalités pour : - Les temps complets 35H - Les temps partiels. Le contrat de travail précise la durée hebdomadaire du temps de travail effectif. En ce qui concerne les congés payés, ils se calculent à partir du temps de travail effectif entre le 1er juin de l'année précédente et le 31 mai de l'année en cours. [...]

[...] La prise des congés est fixée en accord avec le responsable hiérarchique et affichée au plus tard au mois de février. Selon l'article 16 du contrat de travail d'Auchan : indépendamment des règles instituées par le Code Pénal en matière de secret professionnel, chaque salarié est lié par l'obligation de discrétion professionnelle pour tout ce qui concerne les faits et informations de nature économique, commerciale, ou ayant trait à l'organisation du travail et du savoir-faire élaborés dans l'entreprise, dont il a connaissance dans l'exercice ou à l'occasion de l'exercice de ses fonctions. [...]

[...] Il est, en effet, renforcé par l'attractivité du centre commercial, avec sa galerie et ses surfaces spécialisées et réciproquement. Situé à FAYET, petit village à 3 minutes de Saint-Quentin, il accueille une clientèle venant des communes avoisinantes, dont Saint-Quentin (75000 habitants environ). [...]

[...] Stratégie de prix et de communication 24 A. Stratégie de prix 24 B. Stratégie de communication Hors unité commerciale En unité commerciale 25 Introduction Nous avons décidé d'établir notre dossier du Marketing Point de Vente sur l'hypermarché Auchan Saint-Quentin ( Z.I de Fayet 02 / Aisne Il s'agit d'un pôle d'attraction commercial qui draine une importante clientèle, venant de différents endroits. Nous verrons dans ce dossier différents points concernant : L'environnement juridique de l'enseigne, l'emplacement du point de vente et la zone de chalandise, le merchandising, et, pour conclure, la stratégie de prix et de communication. [...]

[...] Il existe deux formes distinctes de S.A. : celle avec conseil d'administration et celle avec directoire. Gérard MULLIEZ a choisi, pour son entreprise, une structure organisationnelle sous forme de Société Anonyme avec directoire appelée également société de type moderne (emprunté au droit allemand illustrant ainsi la volonté de la France de participer à l'élaboration du droit européen). Il semblait, en effet, plus sain d'adopter une organisation comprenant un organe de direction distinct de l'organe de contrôle interne et donc permanent et par conséquent de confier, en cas de désaccord entre les deux, le rôle d'arbitre à l'assemblée générale des actionnaires. [...]