Analyse stratégique - Groupe Carrefour

Extraits

[...] Comme cité précédemment, le Taux de chômage se situait à 20,1 %. C. Tendances du marché en local - Microéconomique : État de l'offre commerciale en Languedoc-Roussillon - Environnement juridique - Environnement sociétal III. Analyse de l'activité de Carrefour - Évolution du CA : Avec un Chiffre d'affaires de 200 ? en 2016, Carrefour Contact Paulhan (Société Distrilogar) a connu une baisse de 0,42 % par rapport à 2015. - Saisonnalité de l'activité Conclusion 3.3 Premiers éléments de diagnostic Forces Faiblesses - Flexibilité en d'horaires : 8 h-20 h et dimanche matin. [...]

[...] Concurrents indirects : INTERMARCHÉ SUPER Clermont l'Hérault, HYPER U Clermont l'Hérault, INTERMARCHÉ Pézenas, LIDL Pézénas. B. La demande - Étude de la zone de chalandise de l'UC (PAULHAN) Recherche préliminaires et données obtenues sur le site officiel de l'INSEE ? Population et évolution en 2014 : 3820 habitants pour 1602 ménages ? Structure de la population en 2014 : 20,1 % de taux de chômage pour les 15-64 ans. Taux de pauvreté à 20,6 %. Parts des ménages fiscaux imposés : 39,7 %. Nous pouvons donc penser qu'il existe 40 % de CSP+, 40 % de CSP moyennes et 20 % de CSP inférieures. ? [...]

[...] Le marché local de Carrefour A. L'offre du marché (PAULHAN) - Votre offre - Les grands secteurs ou familles de produits : - Très bons produits frais, surtout sur la zone marché (boulangerie, boucherie, produits de beauté, cave à vin, surgelés?) - Large choix dans le secteur alimentaire, en impliquant la saisonnalité - Non alimentaire : produits de renouvèlement et de dépannage. - Les services proposés : Presse, station-service, location de véhicule - Votre positionnement : Carrefour Contact est réputé pour son juste prix, ses services et produits de qualité et une relation client toute particulière. [...]

[...] Motivations : se distinguer des consommateurs des autres grandes enseignes, et consommer des produits d'une qualité irréprochable. Freins : La crainte de dépenser plus que les produits bon marché pour certains, et la crainte d'une qualité inférieure aux commerces indépendants de proximité pour d'autres. - Données quantitatives : Potentiel : En 2014, les Français ont consommé 152 milliards de ? dans l'alimentation et boissons non alcoolisées. Leur taux d'équipement était proche des 90 %. C. Les tendances du marché Macroéconomique : Le secteur de la Grande Distribution se porte toujours bien puisque son Chiffre d'affaires total en 2017 atteint 110 milliards d'euros. [...]

[...] - Organisation de la distribution : Le groupe Carrefour distribue sous plusieurs formats. Hypermarchés, Supermarchés, Hard discount, Proximité, Cash & Carry et autres. Les 1462 Hypermarchés évoquent la création du « tout sous le même toit » comme établi par le concept de la grande distribution : places de stationnement conséquentes, prix défiant toute concurrence, animations permanentes? Les 3227 Supermarchés sont des magasins de taille moindres en comparaison aux Hypermarchés. Ils représentent l'insertion de l'enseigne en local. La politique commerciale adoptée au travers des supermarchés se base sur la fidélisation du client. [...]