Intermarché

Extraits

[...] ITM Entreprises se charge des négociations sur certains marchés (marques propres) et vis-à-vis des fournisseurs les plus puissants. Les centrales régionales assurent les compléments de gamme et les ajustements aux besoins locaux spécifiques. Suite au rapprochement avec l'allemand Spar, Intermarché a créé en 1997, par le biais de sa nouvelle filial Intercontessan une centrale d'achat européenne intégrée commune baptisée Agénor. Cette nouvelle entité basée en Suisse a pour mission de négocier avec les grands comptes internationaux des fournisseurs du groupement. [...]

[...] Les retouches des vêtements pratiquées dans les grands magasins en sont un exemple. Il s'agit de rééquilibrer un niveau de prix élevé par un service complémentaire à la vente. Enfin le rôle du distributeur ne s'arrête pas nécessairement au moment où le client quitte le magasin. Certains produits nécessitent la mise en place d'un service après-vente (fourniture de pièces détachées, réparations et entretien des biens d'équipement). La mise à disposition Les distributeurs développent des systèmes d'information marketing qui sont alimentés par les données de base de magasins. [...]

[...] Celui-ci au total dégage près de de ses ventes avec 250 marques propres. Mais en signant de nombreuses marques propres, Intermarché avait du mal à communiquer effectivement sur autant de marques. Si certaines bénéficiaient d'une bonne notoriété comme Jean Rozé pour la viande ou Pâturage pour les yaourts, d'autres passaient inaperçues comme Hoopies pour la confiserie anglaise. D'où la décision du groupement de procéder à un toilettage de son portefeuille de marques propres afin de rationaliser les assortiments pour bâtir des gammes internationales et améliorer la lisibilité de l'offre en rayon. [...]

[...] Les performances de l'activité en France (positionnement) Le groupe des Mousquetaires, fondé en 1969, représente le deuxième distributeur national avec un chiffre d'affaires de 25,5 milliards d'euros. Sa cible sont les consommateurs ruraux. Depuis trois ans, Intermarché est confronté à une relative perte de vitesse des ses parts de marché en France ( en 2001 et en 1999). Le concept vieillissant des magasins discounts des années 70 et un niveau qualitatif de l'offre dans certains rayons frais (fruits et légumes, boucherie) perçu par le consommateur inférieur à la concurrence expliquent en partie ces contre-performances. La grande distribution représente environ du chiffre d'affaires du groupement. [...]

[...] L'enseigne est généralement implantée sur des sites abritant une autre enseigne Mousquetaire pour permettre aux clients de se restaurer dans un cadre agréable entre deux courses. Le relais des Mousquetaires - Création en 1989 - Epiceries de village - Concept de vente : 100 - 2000 références - 500 relais des Mousquetaires en France Ces petites surfaces alimentaires ont été créées pour lutter contre la désertification rurale. Ils sont implantés à la demande des maires des villages qui n'ont plus d'épicerie. Ils sont tenus par des commerçants et livrés par des Intermarchés. [...]