Étude de marché de l'ameublement, Fly Meubles et Décoration, Ikéa, Conforama, distribution, stratégie de communication
Créée en 1978, Fly Meubles et Décoration est une enseigne du groupe Mobilier Européen. Cette entreprise est aujourd'hui une marque connue et appréciée des consommateurs sur le marché de l'ameublement et surtout dans le secteur du « jeune habitat ». En effet, Fly propose des meubles avec des prix accessibles à tous et de bonne qualité. L'enseigne au pélican se positionne comme un « distributeur de produit tendance » avec des produits d'entrée et de milieu de gamme. Son cœur de cible se compose des 20-49 ans.
Le marché de l'ameublement est un marché en pleine croissance mais aussi concurrentiel. On peut alors se demander de quelle manière Fly peut modifier sa démarche mercatique pour assurer sa croissance et rester compétitive sur le marché.
[...] Cela permettrait d'améliorer l'image que les clients ont de FLY. Après avoir étudié le diagnostic externe de l'entreprise FLY, intéressons- nous maintenant à son diagnostic interne : quelles sont ses forces ? Ses faiblesses ? Concernant son plan de marchéage. Diagnostic interne Voici le diagnostic interne de FLY. D'après ce diagnostic interne, nous pouvons constater que FLY possède beaucoup de forces quant à ses produits, ses prix, sa communication et sa distribution. En effet, ses produits sont adaptés à tous, de tout style et de bonne qualité. [...]
[...] Conclusion À travers ce dossier, nous avons pu aborder différents points concernant FLY, l'enseigne d'ameublement et de décoration. En effet, nous avons tout d'abord abordé les diagnostics. Le diagnostic externe, incluant les opportunités et menaces du marché pour FLY, ainsi que le diagnostic interne, dont les forces et faiblesses de FLY. Dans une seconde partie, nous avons analysé les circuits de distribution que l'enseigne utilisait, en étudiant leurs avantages et inconvénients. Nous avons également analysé la position concurrentielle de FLY parmi ses concurrents. [...]
[...] Position concurrentielle Le marché de l'ameublement est un marché très concurrentiel. Le positionnement de Fly, qui est de proposer des produits d'entrée et de milieu de gamme à des prix compétitifs et de bonne qualité, est un positionnement que plusieurs enseignes ont également choisi. Est l'un des premiers concurrents de Fly. Cette enseigne suédoise est le leader mondial sur le marché de l'ameublement Politique prix : Ikea souhaite avoir les prix les plus bas possible pour ses produits. Politique produit : Les produits doivent être fonctionnels et sûrs d'utilisation. [...]
[...] L'intérêt de proposer l'option d'achat permettrait à ceux qui aiment acheter sur le net et ne pas bouger de chez eux, d'obtenir les meubles qu'ils désirent sans se déplacer. De plus en plus de personnes ont recours au e-commerce. Il est donc intéressant pour FLY de proposer une offre adaptée à ce qui se fait aujourd'hui. Distribution En dernier point, abordons les préconisations concernant la distribution. Nous l'avons remarqué, FLY possède 123 enseignes en France. Pour faire davantage parler d'elle, et pallier à l'ombre que lui fait son concurrent IKEA, il serait intéressant d'évoluer davantage. En effet, FLY pourrait continuer de s'implanter en France. [...]
[...] Les produits et les services sont de qualités. Politique communication : Le spécialiste de l'équipement de la maison BUT veut changer l'image perçue de l'enseigne. Par le biais de la communication Média (pub TV, presse écrite, catalogue, internet), le consommateur peut observer le changement de l'enseigne. Il y a aussi de nombreuses offres promotionnelles dans le magasin. But utilise aussi la publicité hors-média. En effet, ce dernier est le partenaire exclusif des arbitres de Football, de Rugby, de Basket-ball et de Hand-ball. [...]
Référence bibliographique
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