Analyse commerciale, Super U, Mont-de-Marsan, zone de chalandise, offre de produits, services en ligne, stratégie commerciale, marques de distributeur, MDD, marchandisage, demande locale, logistique
Ce document présente en trois étapes l'unité commerciale Super U Mont-de-Marsan dans le but d'en découvrir les différentes politiques en service.
Si certaines d'entre elles sont uniquement relatives au point de vente landais, d'autres sont en revanche établies au niveau national telle que la politique d'offre produits.
Super U est situé dans un quartier non concurrentiel, au Nord-Ouest de Mont-de-Marsan. Il s'agit d'un quartier vivant avec 1 lycée, 1 CFA, 1 pharmacie et 2 écoles primaires. Cela représente une force non négligeable pour l'unité commerciale et au niveau Textile, l'opportunité de séduire une clientèle jeune aux visites régulières
Ce magasin Super U est fort de son image de proximité et certains clients reviennent quotidiennement au magasin. Le Super U capte une clientèle au pouvoir d'achat modeste, majoritairement des personnes âgées et des habitants des quartiers voisins. Le Super U de St Pierre du Mont reçoit moins de visites quotidiennes mais le panier moyen y est plus élevé.
[...] Le rayon textile subit la concurrence de ces mêmes hypermarchés dont l'univers textile est plus élaboré, mais également celles des boutiques de centre-ville comme Pimkie et de grandes surfaces spécialisées (GSS) de périphérie telles que Vêt affaires, Gémo ou La Halle aux chaussures. D. La demande locale Le Super U compte 2824 clients fidélisés. Il est fort de son image de proximité et certains clients reviennent quotidiennement au magasin. Le Super U capte une clientèle au pouvoir d'achat modeste, majoritairement des personnes âgées et des habitants des quartiers voisins. Le Super U de St Pierre du Mont reçoit moins de visites quotidiennes, mais le panier moyen y est plus élevé. [...]
[...] Présentation et analyse commerciale du SUPER U de Mont-de-Marsan Ce document présente en trois étapes l'unité commerciale Super U de Mont-de- Marsan dans le but d'en découvrir les différentes politiques en service. Si certaines d'entre elles sont uniquement relatives au point de vente landais, d'autres sont en revanche établies au niveau national telles que la politique d'offre produits. Il est donc essentiel pour chaque présentation d'une unité commerciale de développer ses caractéristiques locales puis, dans un second temps, de prendre en considération cette entité à l'intérieur de son réseau, autrement dit SYSTEME U dans le cas suivant. [...]
[...] LES INTERACTIONS ENTRE LE NIVEAU LOCAL ET NATIONAL CONCLUSION LEXIQUE SOURCES I.Fiche signalétique Nom : Super U Code NAP : Adresse : 2 avenue Sabres Mont-de-Marsan Réseau : Système U (Associé) Forme juridique : SAS Effectif : 41 salariés Activité principale : GSA1 Méthode de vente : LS(A) 2 Particularité : GPA 3 avec le Super U de Saint-Pierre du Mont II. Analyse de l'unité commerciale sur son marché Le Super U représente environ 10% de parts de marché sur sa zone de chalandise (ZDC 4). A. L'offre de l'unité commerciale L'offre de produits comprend de l'alimentaire et du non-alimentaire sur une surface de vente de 1630 m2. Elle comprend un tronc d'assortiment commun au réseau Système U d'environ 9000 références. Le Textile, créé en juin 2005, ne comprend pas de rayon accessoire, mais représente toute la famille. [...]
[...] Néanmoins, dans le cas du Super U Mont-de-Marsan, la GPA a lieu entre deux points de vente. Ceux-ci partagent alors tous les stocks et tous les coûts relatifs à ces derniers (coûts d'achat des marchandises, logistique, transport et frais de stockage) ZDC : Abréviation valable pour Zone de Chalandise. Cette dernière schématise le périmètre sur lequel se trouve la clientèle potentielle d'une unité commerciale et la segmente généralement en trois zones : primaire, secondaire et tertiaire. La définition de ces zones dépend de calculs soit kilométriques, soit temporels. [...]
[...] Les interactions entre niveaux local et national Système U accompagne les actions commerciales du Super U Mont-de-Marsan grâce à la mise à disposition d'outils informatiques et de communication. Le réseau participe également au développement de l'unité commerciale montoise en lui diffusant les résultats des visites mystères, regroupant ainsi les axes d'améliorations envisageables. Conclusion Malgré son implantation géographiquement opportune, le soutien communicationnel du réseau et sa politique de prix qui s'inscrit dans une démarche de proximité, il existe néanmoins des freins au développement du Super U Mont-de-Marsan. [...]
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