Projet, création d'entreprise, Vert l'avenir, produits écologiques, distribution, vente en ligne, Internet, magasins, énergie photovoltaïque, panneaux solaires, forces de Porter, SWOT
Le but de ce dossier de création d'entreprise vise à évaluer nos compétences acquises dans les diverses matières abordées depuis le début de notre scolarité à l'ESDES (Ecole supérieure de commerce et de management). Ce dossier a pour but de démontrer notre aptitude à établir toutes les étapes de création ou de développement d'une entreprise. Notre polyvalence sera la clé de la solvabilité et de la réussite de notre entreprise : commerciales, financières, humaines, nos aptitudes se doivent d'être diverses et complémentaires.
Notre groupe a ainsi décidé de créer une entreprise à partir d'une idée originale : notre goût d'entreprendre et l'importance croissante du développement durable nous ont guidé vers la création d'une entreprise de négoce/distribution divisée en deux entités :
• Un site internet de vente par correspondance de produits dits « écologiques ». Nous verrons plus bas quelle sera notre offre. La clientèle ciblée est composée de particuliers mais aussi de professionnels. Cela impose donc la création d'un web-catalogue et bien sûr d'un service informatique à la hauteur pour s'occuper en permanence des prises de commandes ou encore des mises à jour concernant notre offre.
• Des magasins de distribution : Evidemment, l'entreprise sera, dans un premier temps, composée d'un seul magasin. Le développement de l'entreprise dépend donc intégralement de la réussite du premier show-room. Celui-ci devra aider les particuliers à s'équiper et nous devrons donc les guider vers des professionnels consciencieux. Notre travail, évidemment, n'est pas simplement de vendre mais c'est surtout, assister le client dans sa quête d'un habitat plus propre, conseiller, guider, négocier des partenariats avec des professionnels. Notre intérêt à long terme est de se développer car comme nous le verrons plus tard, il y a un fort potentiel de vente sur la France entière.
[...] Plan de l'entreprise à Ecully : Sources : www.pagesvertes.eu www.toutallantvert.com Sources : - Marketing Management, Kotler et Dubois, Pearson Education, 11ème édition. (Chapitre p264-265) - Http://www.mcpmarketing.com/pdf/MCP_NewsLetter_N-1_JanvierFevrier2006.pdf Sources : - Marketing Management, Kotler et Dubois, Pearson Education, 11ème édition. (Chapitre p177-199) - Atlas du XXIe siècle, Ian Pearson, Geneviève Brzustowski : Quelle société quelle planète demain pour nous et nos enfants? Autrement Source : - www.ledevellopementdurable.fr - www.eurostaf.fr, rubrique énergie et développement [6]Source : - mensuel Capital, n°197, Février 2008, p.44-45 Source : Marketing Management, Kotler et Dubois, Pearson Education, 11ème édition. [...]
[...] Tout ordre non formellement refusé par la société Vert l'avenir, pour un motif justifié, dans un délai de huit jours, sera réputé accepté. Le règlement des commissions sera effectué chaque fin de mois, suivant relevé de compte détaillé des ordres (ou des factures) établi par la société. Afin de permettre à M.YY de vérifier son compte, la société Vert l'avenir lui fera parvenir régulièrement et au fur et à mesure les doubles de factures intéressant son secteur. Art Conditions de travail M. [...]
[...] Les sommes dont la mise en distribution est décidée sont réparties entre les associés gérants ou non-gérants proportionnellement au nombre de leurs parts sociales. CHAPITRE VIII Transmission - Dissolution Article 27 - Transformation La société pourra se transformer en société commerciale de toute autre forme, sans que cette opération n'entraîne la création d'un être moral nouveau. Article 28 - Dissolution À l'expiration de la société, sauf prorogation de celle-ci ou en cas de dissolution anticipée, une décision des associés nomme un ou plusieurs liquidateurs dont elle détermine les pouvoirs et qui exercent leurs fonctions conformément à la loi. [...]
[...] Dans ce cas nous pouvons voir que notre entreprise réalise des marges correctes sur les produits qu'elle vend. L'entreprise est donc capable de réaliser du bénéfice. La rentabilité économique : résultat d'exploitation / capital investi = 8209740 / 542000 = 15,2 Nous pouvons voir que la rentabilité économique est très bonne puisque pour investi, l'entreprise dégage Les moyens investis sont donc très efficaces. La rentabilité des capitaux propres : résultat net / capitaux propres = 1365039,8 /542000 = 2,5 Ce ratio intéresse plus particulièrement les actionnaires, car il permet de mesurer ce que rapporte un euro de capital investi par les actionnaires. [...]
[...] Il nous semble important de présenter ici le marketing mix de Vert l'avenir» car il récapitule bien le sens de notre projet : Les 4P : Price (Prix), Place (distribution), Product (Produit), Promotion (promotion) Product : Entreprise dédiée au développement durable. On trouve de plus en plus de fournisseurs dans ce domaine donc les facilités de contrat sont optimisées. Secteur en constante évolution et nombreuses innovations. Le choix des produits est nombreux : chaque projet peut se réaliser en respectant un cahier des charges précis (réalisé avec le client). [...]
Référence bibliographique
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