Stratégie de la société FNAC, "agitateur de curiosité"

Extraits

[...] Le risque désigne la probabilité et les conséquences de l'échec d'une stratégie. Ensuite au niveau des réactions des parties prenantes, certaines peuvent être cruciales. La nouvelle stratégie peut nécessiter une augmentation de capital, ce qui peut déclencher l'hostilité de certains actionnaires, soucieux d'éviter une dilution de leur pouvoir. Aussi, la volonté de la FNAC de gagner des parts de marché peut provoquer des réactions agressives de la part des concurrents, avec par exemple, une guerre des prix. Les critères de réussite d'une stratégie La faisabilité consiste à déterminer si l'organisation possède les ressources et compétences nécessaires au déploiement d'une stratégie. [...]

[...] aussi une entreprise de services avec les voyages, le développement photo, les expositions culturels lafnac.com. le 5éme plus gros magasin du groupe, avec des revenus de 1989 millions d'€ et une croissance de 43% en 2005, principalement liés à la vente de produits culturels et techniques. Les services représentaient en millions d'€ de CA Nombreux concurrents en face les concurrents terrestres « culture et loisirs » (Virgin, Decitre, libraires de quartier et spécialisés et Carrefour), les concurrents terrestres « high-tech » (Planet Saturn, Boulanger, Darty, Auchan et magasins spécialisés). [...]

[...] Chiffre d'affaires de 4,5 milliards. Diversité de références et services très vaste. Ateliers de laboratoires. Sécurité d'achat. Produits culturels Marché de Billetterie est le plus dominant ( 73.50 1er en position concurrentielle. Marché de Téléchargement en pleine croissance. Marché d'autres services est en période de maturité. Ressources Technologiques. [...]

[...] L'ANALYSE PESTEL P1-02-02 Le Modèle Politique ESTEL Actions envisagées au niveau de l'Union européenne pour promouvoir la culture : “To reinforce and promote lifelong learning, linguistic and cultural diversity, mobility and the engagement of European citizens, in particular the young.” Numérisation en ligne du patrimoine culturel Lancement du programme culture (400 Millions d'euros) Programme “Capitale européenne de la culture” (2007-2019) Programme “L'Europe pour les citoyens” (2007-2013) TD STRATEGIE - SOCIETE FNAC Le Modèle Politique ESTEL Actions, Programmes et initiatives pour promouvoir la culture au niveau de l'Etat : Numérisation des ressources culturelles sur Internet (2007). Appel d'offres de l'Etat pour la numérisation du patrimoine culturel. Projet de baisse de la TVA sur les prix des disques et des cassettes. Création des Espaces Culturels Multimédia (1998). Objectif : « réduire la fracture numérique ». [...]

[...] d'Amazon France, http ://www.dvdpascher.net/. http://www.culture.gouv.fr/culture/actualites/index-droits05.html http://www.lepouvoirprix.com/lpp/2007/02/la_fnac_ne_vote.html http://www.vnunet.fr/fr/vnunet/news/2007/09/05/p2p-mission-antipiratage-lanc-e 5+1 forces de Porter ? A quoi ça sert ? de déterminer la capacité des firmes Les forces profits Les forces profits De déterminer les FCS De maîtriser un avantage concurrentiel. 23px-Nuvola_apps_klettres Intensité concurentielle Grand concurrent Virgin Exactement la même offre la concurrence intrasectorielle est forte Les distributeurs différencient leur catalogue et se spécialisent Ils ont développé des outils logiciels Amazon par exemple La note:9 23px-Nuvola_apps_klettres#° TD STRATEGIE - SOCIETE FNAC Menace des Nouveaux entrants Neuf forfaits « triple play » 29,90 euros par mois Apple itune pour iPod, compatible Baidu.com téléchargement ~gratuit Bibliothèques Médiathèques La note:8 considérable 23px-Nuvola_apps_klettres108801 images无标题 TD STRATEGIE - SOCIETE FNAC Divers produits de substitution. [...]