Eau en bouteille, Danone, Nestlé, segmentation stratégique, systèmes concurrentiels, diagnostic Interne, diagnostic externe, eau minérale naturelle, eau de source, eau de table, Home and Office Delivery, HOD, consommation mondiale
Le secteur de l'eau en bouteille comprend quatre familles de produits, à savoir, « l'eau minérale naturelle », « l'eau de source », « l'eau de table » et le « HOD ».
Les eaux minérales naturelles sont des eaux de sources ayant des propriétés particulières notamment thérapeutiques.
Elles ne peuvent être traitées.
Les eaux de sources quant à elles sont naturellement pures et issues de nappes souterraines comme les eaux minérales.
Aucun traitement ne doit leur être administré.
Elles sont en moyenne trois fois moins chères que les eaux minérales naturelles.
[...] Les eaux de tables désignent pour leur part, l'eau du robinet mise en bouteille. Les traitements sont ici tolérés notamment pour la gazéification et bien sûr afin de garantir sa potabilité. Le HOD quant à lui ne se distingue pas par ces vertus mais par son conditionnement et par son circuit de distribution. En effet le Home and Office Delivery est un segment porteur puisqu'il représente 28% du volume d'eau embouteillée. La segmentation stratégique de l'eau embouteillée est donc relativement simple même si la distinction entre eau de source et eau minérale naturelle est fine. [...]
[...] En France, une eau ne peut être reconnue eau minérale seulement si elle a été reconnue bénéfique pour la santé par un organisme d'Etat, l'Académie Nationale de Médecine Les Etats Unis autorisent la vente d'eaux traitées chimiquement sous l'appellation d'eaux de source. L'Europe étudie actuellement cette option Analyse des systèmes concurrentiels Nestlé et Danone sont les deux acteurs majeurs du marché de l'eau embouteillée, en effet, il se partagent entre 18 et des parts de marché suivant les zones concernées. On retrouve derrière ces marques, de grands noms tel que Coca, Pepsi ou encore Castel Neptune. [...]
[...] Deux groupes majeurs s'affrontent sur le marché de l'eau embouteillée, à savoir Danone et Nestlé. Deux autres groupes menacent leur hégémonie, Coca Cola et PepsiCo, correspondant aux nouveaux entrants sur ce marché. Concernant le secteur du Home and Office Delivery, ces deux derniers ne prennent pas part à la concurrence et laissent les deux acteurs majeurs que sont Nestlé et Danone en situation oligopolistique SOCIOLOGIQUE : Les consommateurs des pays développés possèdent une mauvaise image et une méfiance à l'égard de l'eau du robinet, ceci étant dû à de trop nombreuses pollutions. [...]
[...] De plus, comme ils le font sur le marché du soft drink, ces deux grands multiplient les acquisitions. De plus les marché actuels ou Danone et Nestlé sont leader sont des marché saturés qui demande de redoubler d'efforts en innovation pour garder ses parts de marché, chose que les deux leader réussissent en investissant massivement en marketing et R&D. Cependant, des pays émergent et font place à de nouvelles opportunités de développement. Cela, Coca et Pepsi l'ont bien compris et sont par conséquent très menaçants sur ces marchés là. [...]
[...] Présent sur tous les continents. Différents packagings appropriés à chaque situation de la vie quotidienne. Recherche de nouveaux parfums, alternatives aux soft drinks et à l'eau nature du CA, considéré comme le moteur de l'entreprise. investir énormément dans les fusions acquisitions. Problème d'implantations du fait des politiques différentes suivant les pays concernant la gestion des eaux souterraines. Implantation Enormes dépenses. R&D Stratégie de différenciation, Stratégie coûteuse. investissement massif en publicité. Budget pub : 70 millions d'€. [...]
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