Grande distribution en France, Intermarché, marché de la distribution, acheteurs, vendeurs, barrières à l'entrée, différenciation, intégration vertica
En 1969 est créée l'enseigne de distribution « Ex » qui regroupe de nombreux distributeurs, présidée par Jean-Pierre Le Roch. En 1973, cette dernière prend le nom d'Intermarché et enfin en 1974 naît la chaîne de distribution « Les Mousquetaires ».
Le groupement des « Mousquetaires » est atypique dans le secteur de la grande distribution. Il a dès le début fait de la « lutte pour contre la vie chère » son slogan et son originalité. Ainsi Intermarché réussit à baisser ses prix de 20 % par rapport aux autres entreprises de la grande distribution. Il se caractérise également par une tendance à utiliser l'intégration verticale et à beaucoup s'internationaliser.
Dans un contexte où le combat contre l'érosion du pouvoir d'achat est plus que jamais d'actualité, et où les grandes compagnies de distribution revendiquent toutes de lutter contre la vie chère, il convient d'étudier le groupement des Mousquetaires et particulièrement Intermarché dans le secteur de la grande distribution.
Nous ferons cette étude selon la méthode SCP (Structure Comportement Performance) en étudiant d'abord les caractéristiques de l'offre et de la demande sur ce marché, puis sa structure et enfin le comportement, la performance d'Intermarché et les différentes politiques gouvernementales (...)
Les points de vente sont positionnés différemment si l'on parle de supermarchés, d'hypermarchés ou de hard-discount. Les magasins de type « hard-discount » sont le plus souvent situés au coeur des villes. Il en est de même avec les supermarchés le plus souvent positionnés en ville alors que les hypermarchés, en raison de leur taille, sont le plus souvent en périphérie de grandes villes, situés sur de grandes surfaces et proposant d'immenses parkings. Les supérettes et magasins de proximité sont plus situés en ville et en milieu plus rural ce qui correspond avec leur logique de proximité avec le client.
Le secteur de la grande distribution a connu quelques évolutions technologiques au cours de ces dernières années (...)
[...] Il en est de même avec les supermarchés le plus souvent positionnés en ville alors que les hypermarchés, en raison de leur taille, sont le plus souvent en périphérie de grandes villes, situés sur de grandes surfaces et proposant d'immenses parkings. Les supérettes et magasins de proximité sont plus situés en ville et en milieu plus rural ce qui correspond avec leur logique de proximité avec le client. Le secteur de la grande distribution a connu quelques évolutions technologiques au cours de ces dernières années. Tout d'abord, l'arrivée des caisses automatiques a permis aux clients de payer plus rapidement grâce à un système de paiement automatisé et le plus souvent par carte bleue. [...]
[...] Fusion Dans les grandes fusions de ces dernières années dans la grande distribution, on peut citer l'achat de Champion par Carrefour ou encore celui de Mammouth par Auchan. IV Performance des mousquetaires sur le marché de la grande distribution Présentation du groupement Intermarché Les débuts En 1969, plusieurs distributeurs se rencontrent et décident la formation de Ex présidé par Jean-Pierre Le Roch. En 1973 : Ex change de nom pour devenir Intermarché Le logo, où l'on voit plusieurs mousquetaire brandissant leur épée symboliserait le combat de la firme contre la vie chère. [...]
[...] Barrières à l'entrée La concentration, ici moyenne, est l'une des barrières à l'entrée sur le marché de la grande distribution. Il est d'ailleurs assez difficile de pénétrer sur ce secteur car les barrières sont nombreuses. La prédation par les prix est possible pour les groupes installés. En effet, les grandes chaînes bénéficient de prix plus bas avec leurs fournisseurs grâce à une relation durable ; cela leur permet de vendre leurs produits à des prix plus bas que des les nouveaux entrants sur le marché. [...]
[...] Les magasins issus de la grande distribution sont les premiers endroits où la ménagère réalise ses achats alimentaires. - Nombre de visites annuelles dans les magasins de la grande distribution Il existe quelques substituts à la grande distribution. En effet, un consommateur peut se fournir en produits frais sur le marché, dans les magasins spécialisés tels que les boucheries, les boulangeries De plus, il peut aussi faire ses achats de chez lui sur Internet ou alors créer sa propre production via un jardin. [...]
[...] Dans les secteurs de la viande, sa filiale SVA détient 18 usines. Dans le secteur de la pêche, le groupe est devenu premier armateur de France avec une quarantaine de navires et détient quatre usines de transformation. En 2003, les Mousquetaires se sont lancés dans la pâtisserie industrielle à partir d'une usine d'Ille-et-Vilaine fabriquant tonnes de gâteaux et autres pâtisseries chaque année. Cette stratégie permet au groupement de fournir à ses points de vente sans boucheries ou poissonneries des produits frais, de coller à la demande en ne produisant que ce qu'elle vend et de proposer des prix plus bas aux consommateurs. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
