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Avec une population s'élevant à 210 millions de personnes, une urbanisation croissante, le Moyen-Orient, de par sa situation géographique, revêt une importance stratégique de premier plan, tant d'un point de vue politique que commercial.
Parallèlement, la libéralisation progressive à l'importation de biens de consommation et la perméabilité des marchés aux produits occidentaux ont favorisé l'émergence de nouvelles habitudes de consommation et l'essor de la grande distribution.
La distribution moderne connaît un développement soutenu, surtout depuis le début des années 1990, sans pour autant atteindre le niveau qu'elle détient dans les pays de l'Union européenne. Les centres commerciaux, les galeries marchandes et boutiques spécialisées se sont multipliées dans les grandes villes. Le concept de grande distribution progresse avec le succès des « malls » qui ouvrent leurs portes au Koweït, Beyrouth, Damas, Ryad et aux Emirats Arabes Unis. Incluant souvent un supermarché, ils attirent plus seulement la clientèle aisée, comme c'était le cas au début.
Il n'est pas sûr que les grandes enseignes de la distribution française sachent rivaliser avec leurs concurrents sur le long terme. Il n'est dotant pas plus sûr que la connaissance acquise sur le marché du Moyen-Orient puisse être calqué à l'identique sur les pays émergents comme le Yémen, la Syrie et l'Irak. Fort est de constater que les grandes enseignes françaises sont se bien adaptées et sont prêtes à tout pour rester positionnées. Mais jusqu'où ?
[...] Le secteur de la distribution est le plus actif depuis ces 5 dernières années avec un nombre de supermarchés multiplié par deux. En passant de 17% à presque 40% en l'espace de 4 ans, la part de marché de la grande distribution à Oman ne cesse de progresser et de faire de l'ombre aux petites structures traditionnelles. Bien que le marché soit limité, les principales enseignes de la grande distribution misent sur les caractéristiques démographiques du sultanat. Un des détonateurs du boom de la grande distribution à Oman a été l'arrivée de Carrefour en octobre 2001. [...]
[...] Enseigne française : Carrefour et Géant L'arrivée de Carrefour en 1995 a révolutionné le paysage commercial des Emirats. Alors qu'il était rare de trouver des grandes surfaces supérieures à les hypermarchés de à se multiplient aujourd'hui. L'enseigne française a multiplié ses ouvertures et compte actuellement 10 hypermarchés répartis sur l'ensemble des Emirats. Ces hypermarchés, destinés à une clientèle européanisée, ne vendent ni alcools ni viande de porc. Il propose plus de produits locaux et importés et fait partie des poids lourds du marché. [...]
[...] (Union européenne) et les pays arabes du Moyen-Orient. Ensuite, avec la découverte de 66% des zones pétrolières mondiales et dans la foulée l'intérêt des E.A.U. pour ce nouvel Eldorado, afin de contrôler cette nouvelle source d'énergie qui bouleverse le jeu stratégique mondial de chacun. Mêlés sur fond de guerre froide avec l'influence qu'essaie d'imposer la Russie sur cette région du monde, les jeux d'alliances stratégiques américains vont modifier les relations entre les pays du golfe eux-mêmes et avec les pays extérieurs. [...]
[...] Auparavant, le paysage de la distribution était dominé par de petites Structures de proximité. Ces dernières ne sont cependant pas réellement Menacées par les grandes enseignes : l'épicerie traditionnelle de quartier Continue d'assurer au quotidien le relais pour les produits de base du foyer. b. Les concurrents locaux Les coopératives (structures de proximités): Elles forment une chaîne de supermarchés (12 points de vente) répartie dans les quartiers résidentiels de la capitale (Al-Mountazah, Al-Rayyan, Al- Wakral) et autres villes du pays (notamment Al-kar). [...]
[...] La tranche d'âge des moins de vingt ans constitue de la Population totale. Les prévisions pour l'avenir, basées sur un taux d'accroissement de 2.7 font État d'un doublement en 2010. Disposant de moindres ressources en hydrocarbures que ses voisins, Bahreïn a été le premier pays du Golfe à diversifier et ouvrir son économie au début des années 90. Il a libéralisé dès le début des années 1980 la législation applicable à l'investissement étranger, autorisant en particulier les sociétés étrangères à prendre une participation de dans une société bahreïnienne. [...]
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