Logement foyer de retraite, business plan, création d'entreprise, senior, cible, différenciation, maison de retraite, budget
Idée : Ayant remarqué que la population senior ne cessait de croître, notamment avec l'arrivée à l'âge de la retraite des baby-boomers, il fallait trouver une idée qui actuellement fasse défaut dans une partie de la France. Nous avons remarqué que de nombreux seniors sont en quête de bonheur, de sécurité, d'animation : tout ceci n'est pas réuni dans une maison de retraite classique qui en France possède l'image d'un endroit plutôt austère. Notre credo est justement de se positionner sur une clientèle dite "sénior", n'étant pas dépendante et dont le quotidien au domicile ne la satisfait plus.
Notre société sera donc un logement-foyer : Ces logements-foyers sont alors un intermédiaire entre la maison de retraite et le domicile tout en permettant une certaine indépendance de vie.
Les logements-foyers permettent aux valides et aux actifs qui ne désirent plus vivre chez eux pour différentes raisons (veuvage, isolement, souci de sécurité…) d'offrir une alternative aux maisons de retraite.
Ces complexes résidentiels regroupant des logements locatifs indépendants auxquels s'ajoutent des services communs facultatifs tels que la restauration ou la blanchisserie et des locaux (salles de réunion, infirmerie) prévus à divers effets. Nous considérerons plutôt une structure à taille humaine, s'étalant de 20 à 80 logements. L'avantage indéniable de cette option est de pouvoir y vivre avec un confort proche ou équivalent d'un logement individuel (meubles, cuisines, réception de visites).
Le lieu géographique que nous avons retenu est situé au nord du département de l'Allier (03) et plus précisément au cœur de la forêt de Tronçais : Cerilly (03350 – 1500 à 2000 habitants). Cette zone géographique possède une population relativement âgée puisque les 60 – 75 ans représentent plus de 20% de la population. La clientèle y est donc omniprésente. De plus, la demande pour les logements-foyers dans l'Allier est présente puisque tous les logements-foyers répertoriés sont complets et ils disposent souvent d'une liste d'attente.
[...] Il devra naturellement maîtriser les outils habituels de bureautique. Il aura nécessairement l'aptitude à travailler avec les personnes âgées et leur famille et il devra aussi avoir de bonnes connaissances de la comptabilité publique, des ressources humaines et du code des marchés publics. Partie administration La Secrétaire générale aura en charge la gestion de l'accueil et la prise en charge du secrétariat. Si le besoin s'en fait ressentir par la suite, nous pourrions recruter une secrétaire assistante pour partager les tâches dans le cas où elles seraient trop importantes pour une seule personne. [...]
[...] La dernière contrainte sera temporelle, il faudra que le logement foyer soit assez rapidement construit pour que toute la communication qui l'accompagne ne perde pas de son effet avec le temps. De plus, une construction qui se retarde trop serait dommageable quant à l'image de l'entreprise et son sérieux. Enfin nous devons-nous implanter avant que de nouveaux concurrents ne le fassent avant nous et s'implante sur le marché. Planning Nous devons tout d'abord clôturer nos études pour être certains que notre affaire est viable. [...]
[...] Or "la plupart des foyers-logements n'ont pas été maintenus en état. Il y a donc peu de chances pour que les offices HLM acceptent de financer des travaux pour médicaliser la structure Heureusement‚ les promoteurs privés ont pris la mesure du vieillissement et choisissent d'investir dans des structures médicalisées. Le recours au privé peut donc se révéler intéressant à condition de négocier un loyer acceptable afin de ne pas faire grimper les tarifs d'hébergement. Enfin, les principales différenciations par rapport aux autres foyers logements se situeront au niveau de la présence d'un pôle Alzheimer en la présence d'une personne spécialiste de la mémoire capable de captiver ces personnes à un âge où cette maladie fait les plus gros dégâts. [...]
[...] En parallèle, nous affinerons les recherches concernant le terrain, et les entreprises partenaires pour y construire notre établissement : cela permettra un gain de temps. Cette étape durera 2 mois jusqu'au 1er avril 2009. Enfin, la construction durera environ 1 an pour nous permettre de nous implanter juste avant l'été, ce qui coïnciderait avec la date provisoire du 1er avril 2010. Budget Achat terrain : 5 000m², prix du mètre carré constructible dans les 15 kms aux alentours de Cérilly = ; Estimation prévisionnelle de l'achat du terrain : 29 Construction : - l'immeuble principal (RC + 2 étages de 10 appartements chacun) 600 1,8 - dix pavillons 10*100K€ = - logements du personnel 400 appartements) 750 Commercialisation Processus de commercialisation Nous allons commencer (en parallèle de la construction de nos installations) par effectuer une campagne de publicité dans la région de l'Allier et dans les grandes villes aux alentours pour nousassurer que toutes les places dont nous disposerons soient occupées le jour de l'ouverture. [...]
[...] -Trois agents de sécurité de jour (rotation toutes les 8h)(Salaire : = euros / Expérience: souhaitée de 1 à 2 ans / Type de contrat : CDI. - Secrétaire administrative(Salaire : euros /Expérience: débutant accepté / Type de contrat : CDD de 6 mois à 30h00 hebdomadaire de 10h à 17h avec 1h de pause. - Le cuisinier(Salaire : euros / Expérience: exigée de 3 ans minimum en cuisine de collectivité / Type de contrat : CDI. -Personnel de cuisine(Salaire : 1300 euros / Expérience : Minimum 1 ans d'expérience / Type de contrat : CDI. [...]
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