Société de consommation de services, business plan, implantation d'une entreprise de services à la personne, agglomération tourangelle, environnement politique, économique, social, technologique, écologique, étude marché, personnes âgées, handicapées, activités de services à la personne, juridique, autorisation, concurrence, Maison nette services, SARL imperator medusa, Munerys services générale des services
Le secteur des services à la personne est un des rares secteurs qui garde la forme et qui continue de générer de l'emploi avec 2 millions de salariés en France. En effet, face à l'augmentation du travail des femmes, des familles monoparentales et du vieillissement de la population, on assiste au développement d'une société de consommation de services. Aides aux personnes âgées dans le maintien de leur autonomie, aides à l'entretien de la maison et du jardin, gardes d'enfant et aides dans leur scolarité, toutes sont autant d'activités destinées à répondre aux besoins des particuliers dans leur vie quotidienne. Fort de son dynamisme, le secteur des services à la personne est un des rares secteurs qui garde la forme et qui continue de générer de l'emploi avec 2 millions de salariés en France.
[...] Une TVA à sur les prestations de service à la personne. La création de l'Agence nationale des services à la personne 2. L'environnement économique Certaines activités de services à la personne sont soumises obligatoirement à agrément : Garde d'enfants de moins de 3 ans à domicile (en mode prestataire et mandataire), Accompagnement des enfants de moins de 3 ans dans leurs déplacements (en mode prestataire et mandataire). L'assistance dans les actes quotidiens de la vie aux personnes âgées, handicapées ou atteintes de pathologies chroniques, en mode mandataire. [...]
[...] Ces actions offriraient à la fois une image moderne de l'entreprise sur le marché qui pourrait amener des professionnels à prendre contact pour travailler au sein de l'entreprise. Ces professionnels pourraient également apporter à l'entreprise des fichiers de prospection ayant une valeur non négligeable. L'important sera de jouer sur une offre de service qualitatif et haut de gamme afin de créer une marque évocatrice et attirante ainsi que de penser à une politique d'intérimaire selon la stratégie de prix. Quelques recommandations : Positionnement ciblage : L'implantation géographique ne devrait pas être trop difficile. [...]
[...] Depuis le 1er janvier 2007, il existe deux taux de TVA : - Un taux de TVA de pour toutes les activités de jardinage, bricolage - Un taux de TVA à pour les activités de ménage. - Un taux de TVA de pour toutes les prestations de soins à domicile, auxiliaires de vie et autres. Les entreprises de service à la personne sont exonérées des cotisations patronales d'assurances sociales pour les enfants de moins de 3 ans et les personnes en situation de handicap. [...]
[...] D'autres activités de services à la personne (en mode prestataire uniquement) sont soumises obligatoirement à autorisation. Par exemple l'assistance dans les actes quotidiens de la vie ou l'aide à l'insertion sociale aux personnes âgées, handicapées ou atteintes de pathologies chroniques qui ont besoin de telles prestations à leur domicile, la prestation de conduite du véhicule personnel des personnes âgées, handicapées ou atteintes de pathologies chroniques du domicile au travail, sur le lieu de vacances, pour les démarches administratives. L'accompagnement des personnes âgées, handicapées ou atteintes de pathologies chroniques dans leurs déplacements en dehors de leur domicile (promenades, aide à la mobilité et au transport, actes de la vie courante) L'environnement social La structure sociale fait l'objet de nombreux changement avec : une augmentation des familles monoparentales, une augmentation du taux d'activités des femmes engendrant alors un développement du besoin de la garde d'enfants voire même des besoins d'aides à domicile (exemple : ménage, jardinage La population est vieillissante (besoin grandissant d'aide aux personnes âgées.) S'ajoute à ces changements un besoin émergent d'un service de proximité personnalisé et rapide. [...]
[...] Au vu de la structure juridique et de l'expérience dans le domaine, avec une bonne stratégie commerciale, le nombre de contrats devrait rapidement monter en flèche, grâce à des partenariats avec des hôpitaux ou encore des centres sociaux. L'évolution commerciale doit donc se baser sur 1 à 2 contrats par jour soit une dizaine par semaine, afin de réaliser un chiffre d'affaires minimum qui rendrait l'entreprise viable. Pour les parts de marché, la concurrence n'est pas négligeable, mais sur le secteur de Fondettes, seulement deux y sont installés. Le diagnostic externe et interne nous démontre un marché en expansion et soutenu par les collectivités locales. [...]
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