L'association a pour objectif d'encourager l'usage des technologies de l'information et de la communication dans les pays du Sud et de les mettre au service du développement durable.
L'association e-développement (AEDEV) composée à sa création de 9 bénévoles, propose d'apporter un soutien numérique aux structures à but non lucratif des pays du Sud notamment les écoles, universités, associations, collectivités locales, établissements de santé.
AEDEV crée gratuitement le site Internet des structures à but non lucratif. Elles pourront y présenter leurs activités, leurs projets ainsi que leurs réalisations. Grâce à leur site Internet, elles disposeront d'un moyen efficace pour communiquer avec le monde entier, faire appel à des donateurs ou nouer des partenariats. AEDEV prend en charge le coût de développement et de maintenance des sites Internet ainsi que leur référencement.
[...] Le réseau relationnel externe 1 La phase de repérage 2 La phase d'élargissement Les associations de développement durable Les sociétés informatiques (matériel et assistance) Les hébergeurs de sites web 3 Phase d'analyse des relations Relations directes : o Les ONG o Les gouvernements o Les mécènes et subventionneurs o Les banques o Les sociétés informatiques o Les hébergeurs de sites web Relations indirectes : o Les médias o Les autres associations o L'ONU o Les collectivités territoriales o Les associations de développement durable 4 Phase de hiérarchisation Le portefeuille de l'association apparaît comme équilibré La stratégie concurrentielle Le positionnement de l'association est un projet spécifique qui nécessite une stratégie de différenciation ; l'association a pour vocation de rendre accessible les nouvelles technologies numériques, sans contrepartie financière. Elle rentre en concurrence d'une part avec les sociétés privées, et avec les associations locales qui tentent de mettre en place des nouvelles technologies de communication. La manœuvre utilisée par l'AEDEV est une stratégie d'évitement, c'est-à- dire qu'elle ne copie pas les initiatives de concurrents, mais propose une offre différente, alternative et originale. Sa vocation est de permettre l'accès au plus grand nombre aux NTIC, et pas seulement les ménages les plus aisés. IV. [...]
[...] La qualité de membre d'honneur est attribuable par le Conseil d'Administration aux personnes qui ont compétence et notoriété dans le domaine de la TIC ou dont les travaux personnels dans le domaine scientifique, culturel ou artistique sont reconnus. Ils apportent leur concours aux buts de l'association. La cotisation annuelle leur est facultative. Conclusion L'étude de cette association nous a permis de nous rendre compte que réduire l'écart technologique entre les pays du nord et du sud était possible, et que cet enjeu représente réellement un projet d'émancipation des pays en voies de développement, en leur donnant les clés d'une technologie qui est essentielle aux pays en voie de développement. [...]
[...] Le bureau est chargé de la gestion de l'association. Il dispose à cet effet des pouvoirs les plus étendus. Les membres du Bureau ne peuvent recevoir aucune rétribution pour leurs services. Ils peuvent toutefois percevoir une indemnité de frais de déplacement ou de mission, dans les limites fixées par le règlement intérieur. Les membres du Conseil d'Administration qui occuperaient une fonction donnant lieu à une rémunération, perdraient leur voix délibérative au conseil pour une voix consultative pendant cette période. Le Bureau se réunit en séances régulières mensuelles et dans la mesure du possible, avec au moins un membre fondateur pour conduire les affaires courantes 2 - Les correspondants Qui sont les relais d'AEDEV en Afrique, originaires du pays - Les stagiaires : issus d'études supérieures, privées ou publiques Ils mettent volontiers à disposition leurs connaissances et talents dans les domaines de la stratégie, du marketing, et des NTIC - Les membres de l'association L'Association regroupe des femmes et des hommes impliqués personnellement et/ou professionnellement dans le domaine des TIC et sensibles aux actions pour le développement durable. [...]
[...] - Encourager le développement de télécentres et aider à les faire connaître : AEDEV valorise le travail de leurs créateurs et encourage des personnes à s'engager dans la création de ce type d'activité. Les télécentres ont un rôle moteur pour diffuser l'usage des TIC dans la société. AEDEV crée gratuitement les sites Internet des télécentres et proposera une méthodologie de création et d'évaluation de télécentres. Les membres de l'AEDEV privilégient l'apport de solutions concrètes dans les domaines cités. L'Afrique connaît une forte progression dans l'utilisation de l'Internet. [...]
[...] Organiser des stages pratiques sur la création de sites Internet, afin d'augmenter la sensibilisation des personnes et leur donner l'envie de participer à l'association en tant que bénévole. Développer le partenariat avec les ONG, les centres de formation, les universités, les collectivités locales et régionales, que ce soit en France ou dans les pays africains. De plus, le développement de relations avec les associations de développement durable sur place apparaît comme très intéressante afin de créer des synergies et de mieux connaître l'environnement local ; on constate une augmentation de la création d'associations et d'ONG en Afrique, ayant pour mission la réduction de la fracture numérique Animer le réseau de partenaires ; notamment avec les mécènes et subventionneurs, notamment en touchant un plus grand nombre de médias. [...]
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