Analyse de l'Unité Educative et de Prévention (UEP) de l'établissement scolaire VITAGILIANO de Marseille : diagnostic interne et externe

Extraits

[...] Technologie La technologie est un soutien pour l'association ainsi que les jeunes accueillies lui permettant de réaliser ses tâches avec efficacité et efficience. L'association utilise les outils technologiques tels que les ordinateurs, les réseaux de connexion, les réseaux sociaux afin d'améliorer leur service et gagner de la notoriété. Législation « Une présence sociale active dans les lieux fréquentés par les jeunes. » La possibilité de mentionner lors de la rédaction de documents contractuels soumis à la législation du travail « un temps d'astreinte, en arythmie horaire ». [...]

[...] Média : Réseaux sociaux, interface professionnelle connectée, messagerie interne ou externe. Hors-Média : Déplacements sur le terrain, programmation de rendez-vous, d'entretien et de rencontre physique. Digitale : Mails, discussions instantanées, conversation vidéo à distance. Prospection : courriers, téléphone, Fax Analyse des ressources de l'Unité • Les ressources physiques : équipements, locaux, machines Le site comporte un ensemble immobilier sur une superficie de 3 hectares. Le site possède : ➢ Divers bâtiments accueillant du public de l'établissement (Bâtiment principal : 4 niveaux, comprend l'école, collège IES, des bureaux et 3 cours de recréations, un grand restaurant accueillant 150 personnes. [...]

[...] Unité Éducative et de Prévention (UEP) de l'établissement scolaire Vitagliano I. Analyse de l'existant Forces Faiblesses Pas d'obligation de bénéfice Ressources limitées Aide de l'état Manque d'éducateur dans certaines Établissement multifonctionnel périodes /Équipe d'éducateurs en (collège, lycée, internat, surcharge prévention) Manque de formations des enseignants Capacité d'accueil en croissance face aux difficultés des jeunes Intervient dans plusieurs Absence d'intervenants externes besoins : éducation, logement, faire connaître plus la classe emploi, insertion relais dans l'environnement public La réussite éducative et scolaire et privé des jeunes est la finalité de Manque de Benchmark avec les autres l'association établissements Situé en plein cœur du 4e Augmentions d'activité avec moindre arrondissement de Marseille budget 80% d'obtention du brevet des Pas de pérennisation des résultats jeunes en difficulté scolaire Opportunité Menaces Peu de notoriété peut être perçu Pas mal de concurrence dans le comme une opportunité dans le sens secteur associatif ou l'association ne peut que se Forte demande développer Absence de projet « santé mentale et L'état prévoit de faire évoluer le physique » pour les jeunes avec des budget, les contenus de formation difficultés comportementales des diplômes des enseignants et du Diminution de la contribution des travail social dans ce contexte. [...]

[...] Cependant, l'association ne peut pas accueillir les jeunes dans les cas où ils présentent des troubles du comportement avancés, ils relèvent d'une notification MDPH complexe, ils ont été déscolarisés pendant une très longue durée, ils ont reçu un grand nombre d'exclusions temporaires, ils suivent un traitement médical qui nécessitent des techniques trop importantes, ils résident très loin de l'UEP, ils présentent un danger pour les autres jeunes et ayant des antécédents judiciaires lourds. Aussi, les demandes auprès de l'organisme se font par la demande des parents des jeunes en général avec le soutien d'un tiers personne. III. [...]

[...] Analyse de l'Unité Éducative et de Prévention (UEP) de l'établissement scolaire Vitagiliano de Marseille : diagnostic interne et externe L'Unité Éducative et de Prévention (UEP) est une association française à but non lucratif basé dans la ville de Marseille accueillant des jeunes mineurs de 6 à 16 ans de sexe féminin et masculin et rencontrant des difficultés sociales, familiales, ou scolaires. Les associations à but non lucratif dans la société française occupent une place considérable : 1,5 million d'associations sans but lucratif million d'emplois millions de bénévoles et un budget de 113 milliards d'euros. [...]