Analyses SWOT et PESTEL - Netflix

Extraits

[...] Analyses SWOT et PESTEL - Netflix C'est en 1997 que les Américains Reed Hastings et Marc Randolph ont fondé Netflix. Tout d'abord connus pour proposer des locations et achats de DVD directement livrés au domicile du consommateur, l'année suivante, ils décident de créer un site internet nommé Netflix.com afin de faciliter les locations et achats. Après s'être développée et en gagnant un grand nombre de clients, l'entreprise décide de proposer un nouveau service en 2007 : le streaming à la demande. [...]

[...] Le contenu original de Netflix, bien qu'il lui permette de rester leader et plaise énormément aux consommateurs de streaming, représente également un gros coût de production pour l'entreprise. C. Social L'entreprise est connue pour s'adapter à toutes les cultures du monde afin de satisfaire un maximum de consommateurs. Elle possède une culture d'entreprise unique, un environnement de travail de rêve, permettant d'exprimer sa créativité et son talent. L'humain est toujours mis en avant et le soutien des étudiants par exemple, qui ont des revenus faibles, est très apprécié. D. [...]

[...] SWOT A. Forces - L'entreprise a su se développer et s'accroitre en peu de temps. Sa stratégie d'innovation a été un succès puisqu'on constate une croissance de 10% d'abonnés supplémentaires chaque année. Bien qu'aujourd'hui cette croissance ralentit, Netflix est devenu la première entreprise de streaming au monde. - Sa présence dans le monde entier (190 pays) est un réel avantage. Sa cible est très large par rapport à celle des médias plus traditionnels. Ici, Netflix n'est pas réduit seulement à la population américaine, mais compte un grand nombre d'abonnés sur les autres continents du monde. [...]

[...] Opportunités - Netflix a encore l'opportunité de se développer. En effet, malgré le succès rencontré et le nombre d'abonnés qui ne fait qu'augmenter, on constate tout de même un ralentissement de cet accroissement dû à l'émergence de concurrents. En proposant d'autres innovations et nouveautés, Netflix à la capacité de faire décoller à nouveau son évolution. - Présente dans 190 pays actuellement, Netflix a encore la possibilité de cibler des pays qui ne sont pas encore concernés, pour cela elle doit s'adapter à leurs besoins pour les attirer. [...]

[...] Ces contenus représentent environ 40% du catalogue de Netflix. Cela lui permet de se différencier de ses concurrents qui ne peuvent pas proposer le même contenu qui est par ailleurs très apprécié. B. Faiblesses - Bien que l'entreprise ait su se démarquer et s'implanter dans une grande partie du monde, Netflix est quand même dépendante du continent américain qui représente près de 50% de ses abonnés. - À cause de la situation économique mondiale, Netflix a été contraint d'augmenter elle aussi le prix de ses abonnements que ce soit pour les abonnements Standards ou Premium. [...]