Dossier création entreprise: "Loc'event, la location qui nous ressemble"

Extraits

[...] Ce choix d'entreprise n'est pas anodin. Nous voulions mêler passion, opportunité économique et idée originale. C'est pourquoi nous nous sommes dirigés vers un milieu festif et sur le secteur des services, marché porteur actuellement. Afin de vous montrer la pertinence de notre projet et notre démarche marketing, nous verrons tout d'abord les études documentaires, puis l'étude quantitative et qualitative, et nous finirons par notre stratégie de développement. Thème Le Dossier Marketing Chapitre 1 : L'Etude Documentaire I. Le Marché de la location A. L'Offre 1. [...]

[...] Toutefois il était intéressant de voir le fonctionnement du système de caution. Dans cette entreprise la caution est à hauteur de la valeur du matériel. Ex. : Une enceinte à 1000 euros possède une caution de 1000 euros. Cette caution n'est pas un frein pour les clients, à l'inverse de ce que l'on pensait avant cette étude. C'est un moyen de faire prendre conscience aux clients de la valeur et de la performance du matériel loué. Pour le loueur c'est une assurance en cas de dommage ou de vol. [...]

[...] De plus il ne faut pas oublier le système de tarif des entreprises de location : la caution. Nous avons vu que la caution n'était pas un frein mais plutôt une prise de conscience de la qualité du matériel de la part du consommateur. Nos prix selon les produits sont : Les prix que nous proposons sont inférieurs à ceux de la concurrence, et sont adaptés à notre cible. -Pour toute réservation de location un acompte de 10% sera demandé. [...]

[...] Il faut croiser événementiel avec location pour découvrir une cible peu exploitée. Chapitre 3 : L'Etude Quantitative Nous avons réalisé une étude qualitative, mais il nous faut désormais réaliser une étude quantitative afin de pouvoir chiffrer notre étude, choisir les produits et répondre à quelques questions existantes. En autre terme, nous allons définir notre Mix Marketing suite à cette étude. Pour cela nous avons établi un questionnaire. Afin de savoir à combien de personnes nous devions l'administrer, nous réaliser un calcul en fonction du seuil de confiance de 95% soit un sondage de 1713 personnes. [...]

[...] Le lieu d'implantation doit être également facile d'accès. C'est pourquoi nous avons décidé de nous implanter dans le quartier de la Guérinière pour de multiples raisons : Accessibilité directe depuis le centre-ville de Caen Projet de création d'une liaison directe avec le périphérique sud constituant une nouvelle entrée dans la ville. Proche du périphérique et du centre. Tramway reliant la Guérinière au centre-ville (15 minutes). Un environnement riche par la présence de nombreux équipements scolaires (écoles primaires, collège et lycées), socio-éducatifs, sportifs et culturels favorisant une vie sociale et associative dynamique. [...]