JC Decaux, étude de marché de l'affichage publicitaire, France, marché mondial, stratégie du groupe, distribution, mobilier urbain
L'étude du Groupe JC DECAUX dans une approche marketing industriel (B to B) est apparue très intéressante de par la position de l'entreprise sur le marché mondial de la communication extérieure. Une entreprise française leader mondial, connue de tous - acheteurs et consommateurs -, cotée en bourse, au taux de réussite sur les marchés publics exceptionnel… Autant d'éléments intéressants à observer. Après un diagnostic externe et interne, une observation des axes stratégiques de développement et du marketing mix de l'entreprise, nous serons en mesure de mieux évaluer ses potentiels d'évolution.
La communication extérieure comprend trois activités principales : l'affichage grand format (" Affichage "), la publicité sur et dans les moyens de transport (bus, métros, tramways…), les aéroports et les gares (" Transport "), et la publicité sur du mobilier urbain (" Mobilier Urbain "). L'affichage est la forme la plus traditionnelle et la plus répandue de la communication extérieure. La commercialisation d'espaces publicitaires sur du mobilier urbain est la forme la plus récente de la communication extérieure.
[...] Pour réaliser cet objectif, le Groupe met en oeuvre les moyens suivants : cibler les villes, collectivités locales, aéroports ou autres systèmes de transport qui présentent un fort potentiel commercial dans chaque pays pour y développer un réseau publicitaire à l'échelle nationale ; créer de nouveaux produits et services qui répondent ou anticipent les besoins des villes, des aéroports et autres systèmes de transport et fournir des prestations d'entretien inégalées afin de remporter les appels d'offres pour les contrats publicitaires de ces villes, aéroports et autres systèmes de transport ; utiliser ses outils d'analyse marketing et géo-marketing pour construire des réseaux publicitaires adaptés aux objectifs de communication et aux budgets des annonceurs (couverture nationale ou régionale homogène, réseaux ciblés, campagnes en temps partagé, etc.) ; offrir une audience plus large aux annonceurs qui souhaitent être présents à la fois en centre-ville, grâce à un réseau mobilier urbain unique en Europe, et à la périphérie des agglomérations, grâce à des réseaux nationaux d'affichage dans la plupart des pays européens ; développer une présence paneuropéenne dans chacune de ses activités pour répondre à la demande croissante des grands annonceurs internationaux dans ce domaine ; développer des moyens d'exploitation qui permettent d'adapter et de construire des réseaux en fonction des demandes des annonceurs. En 2007, JC Decaux a poursuivi sa stratégie de développement par croissance interne et a renforcé sa position de numéro un mondial du mobilier urbain et de la publicité dans les aéroports. L'année 2007 a été marquée par de nombreux renouvellements de contrats majeurs, notamment en France, et par la mise en place de parcs de vélos en libre-service financés par la publicité, dont le programme Vélib' à Paris. [...]
[...] Ventes et marketing JC Decaux commercialise ses supports publicitaires à la face, par aéroport, ou en réseau sur plusieurs aéroports. À ce titre, le Groupe estime que sa présence dans 145 aéroports à travers le monde, notamment dans les plateformes aéroportuaires majeures que sont Londres, New York, Paris, Los Angeles, Francfort, Hong Kong et Shanghai, est un atout majeur vis-à-vis à la fois des annonceurs internationaux, pour lesquels le Groupe est à même de réaliser des campagnes nationales ou mondiales, et des autorités aéroportuaires qui bénéficient de la capacité du Groupe à générer un chiffre d'affaires et une valeur à la face supérieurs du fait de la commercialisation des supports publicitaires en réseaux nationaux ou mondiaux. [...]
[...] Service d'entretien intégré au Groupe. Exclusivités avec certains EDF ) SUBSTITUTS Autres grands médias : télévision (nx média pour la Distribution), radio, presse avec les mêmes clients. Internet : augmentation de la publicité en ligne pour les nouvelles cibles. [...]
[...] La bonne santé de l'entreprise ne nécessite par ailleurs aucun projet de ce type. Le projet de conquérir des marchés à fort potentiel de croissance confirme ce choix : Continuer à être le meilleur dans ce que l'on sait faire. Pour confirmer cela, il semble intéressant d'observer cette enquête Centrale-Paris, Institut de l'entreprise, Mercier Management consulting réalisée en 2004 sur les leviers gagnants de la croissance organique des entreprises du CAC 40 met en évidence les facteurs clés de succès du Groupe JC Decaux et la réussite des choix stratégiques. [...]
[...] Le trafic passagers internationaux devrait atteindre 980 millions en 2011 contre 760 millions en 2006, soit une croissance annuelle moyenne de + sur la période. Cette croissance devrait être soutenue par la forte croissance du trafic aérien en Asie, l'extension de l'Union européenne et la poursuite de la dérégulation du ciel aérien, cette dernière devant rendre l'avion encore plus accessible pour tous (baisse des tarifs). Le trafic passagers domestiques devrait par ailleurs atteindre 1,77 milliard en 2011 contre 1,37 milliard en 2006, soit une croissance annuelle moyenne de sur la période, soutenue par le développement du marché aérien domestique en Inde et en Chine. [...]
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