L'argent et la mort, deux tabous français. Ces deux ingrédients sont ici réunis. Ce métier est l'un des plus vieux du monde et c'est pour cela que nous avons décider d'étudier ce marcher qui ne « mourra » jamais.
Avec quelques appréhensions, nous nous sommes rendus dans cet endroit ou la mort règne… Espérons qu'elle ne nous surprendra pas au détour d'un couloir sombre !
L'entreprise que nous avons choisi d'étudier : Les PGF, font parties du groupe OGF, qui comprend également le réseau Roblot.
L'OGF est une société anonyme au capital de 45.449.310 euros ; et son siège social se situe 31 Rue de Cambrai, 75019 Paris.
En revanche, même si les PGF fait partie du groupe OGF, celle-ci a son propre statut : En effet, la PGF est une société anonyme à responsabilité limitée au capital de 45 449 310 euros.
[...] Ainsi, il mise sur des partenariats avec les assureurs pour les conventions obsèques mais aussi sur des nouveautés (les «refuges aux étoiles" : des futures maisons funéraires-complexes hôteliers où un film sur les meilleurs moments de la vie du défunt sera projeté lors de la mise en bière). La crémation Une seconde forme de concurrence peut être présentée : la crémation. En effet, même si, de prime abord, il peut paraître étrange d'assimiler la crémation à de la concurrence. Pourtant, ce raisonnement peut effectivement être réalisé dans le sens où elle en une totale substitution par rapport à un enterrement classique. [...]
[...] Mais avant de refermer le cercueil, un officier de justice doit être présent afin de vérifier que le corps présent à l'intérieur du cercueil corresponde bien à la personne déclarée morte. d. Comment se déroulent les obsèques ? Tout d'abord, les services obsèques interviennent, le gardien de cimetière réserve une place pour l'enterrement prévu. Durant la cérémonie, l'assistant commercial est présent pour veiller à son bon déroulement (sinon c'est un maître de cérémonie qui le remplace). Enfin, les porteurs enterrent le défunt. En principe, après un décès, le défunt est enterré dans les jours qui suivent, entre un à six jours environ. e. Qui soutient les familles ? [...]
[...] C'est à dire en vendant une enseigne qui permettra l'extension de la marque sur le marché. Ces firmes vont se positionner soit sur des éléments de prix (politique de domination par les coûts) soit sur des éléments de différentiation (différentiation concentrique au stade de la distribution) comme les services (localisation de l'offre dans l'espace et dans le temps, offre de services connexes, information et image de marque). Nous nous intéresserons ici à la stratégie suivie par Roc'Eclerc dont l'initiative a été lancée par Michel Leclerc. [...]
[...] Finalement, nous sommes vraiment satisfaits de voir tout ce que la monographie nous a apporté Elle nous a appris à mieux savoir travailler en groupe, à gérer les impondérables. De plus, elle a réussi à nous faire prendre conscience de tous les aspects d'une entreprise, à la fois de sa richesse à travers la vaste palette de services existants mais aussi sa complexité, entre autres, à travers tous les liens que les services entretenaient les uns avec les autres. Nous n'aurions pas pu nous rendre compte de tout cela sans ce travail qui nous a aussi permis de découvrir une entreprise qui, de prime abord, pourrait apparaître comme ennuyeuse, voire glauque et qui se révèle finalement très riche et intéressante. [...]
[...] L'Offre Bouquet Les Pompes Funèbres Générales diversifient leurs activités. En effet, les clients se voient désormais proposer différents services en plus des pompes funèbres: la prévoyance obsèques et l'assistance pour tout ce qui à trait au coté administratif après le décès d'un proche. D'ailleurs, les PFG travaillent beaucoup sur le domaine de la prévoyance pour leur développement proche. h. Les moyens de communication Les PFG ne peuvent pas communiquer en raison de la loi qui leur interdit. Toutefois, la loi ne leur interdisant la publicité que sur tout ce qui est l'aspect pompes funèbres, il leur reste une marge de manœuvre qui est la prévoyance. [...]
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