Création d’un institut de beauté à Madagascar

Extraits

[...] Elle est de Ar dès la première année d'exploitation jusqu'à Ar à la fin de la cinquième année, même s'il y a une diminution à la deuxième année, cela nous montre que le projet procure à une augmentation du PIB (Produit Intérieur Brut) Les différentes Ratios de performance économique Tableau N°50 : 2 Évaluation financière Ratio de rentabilité financière Tableau N°51 : CONCLUSION Après avoir bien étudié ce projet, on a pu constater que le montage de ce projet ne se fait uniquement pas par hasard, ceci nécessite une professionnalité, une compétence et d'une rigueur sur la conception et les procédures à entamer en vue de rendre le maximum de profit et de perfectionnement entre le promoteur, le bailleur de fond, le personnel et la clientèle cible. En général, la réalisation de ce projet aura certain impact sur la satisfaction de la demande et celle de l'offre. [...]

[...] Pour atteindre les particularités qui vont lui donner une bonne image de marque. Le fait par exemple, d'offrir ses différents services avec une meilleure qualité Le fait de tenir compte le pouvoir d'achat de la clientèle Prix pratiqué : En ce qui concerne le prix à pratiquer, notre société décide de se référer aux autres coiffures ou bien encore aux concurrents. [...]

[...] Renseignements généraux 1 Renseignements généraux sur l'entreprise : 1 Raison sociale La société prend la dénomination MENDRIKA 2 Siège social LOT IN 12 Ambatolahikosoa, tel : + Adresse de la zone d'exploitation : La zone d'exploitation se situe à : Fokontany : Ambatolahikosoa Commune : Fianarantsoa I District : Fianarantsoa Région : Haute Matsiatra Province : Fianarantsoa 4 Forme juridique : C'est une entreprise individuelle dont la dénomination est MENDRIKA STAT : 690042511 carte professionnelle : 479-3608 NIF : 5309/16 N°RC : 2006 L 10263 Date de création : Janvier Capital social Le capital social est fixé à Ar soit Fmg Comme remarque, ce capital est tout en apport en numéraire 2 Renseignements sur le projet : 1 Objectif du projet : L'objectif de ce projet, c'est de présenter aux consommateurs des services convenables à leur besoin, de valoriser et d'améliorer le secteur tertiaire, ainsi que de mettre en exergue la beauté de chaque personne Intérêt du projet : La réalisation de ce projet permet de diminuer le prix sur le marché et d'offrir sur le marché des services variés Indicateurs de projet : Capital Ar Emprunt Ar Immobilisation 200.000 Ar Fond de roulement initial 290.000 Ar Chiffre d'affaire Ar Nombre d'emploi : Début du projet : 5 Fin du projet : 5 Etude de marché et stratégie de commercialisation 1 Historique de l'activité : Le fait de prendre soin le corps est une coutume étrangère, mais à cause de la mondialisation, actuellement Madagascar est devenu un pays qui met aussi en valeur la beauté des hommes. À nos jours, plusieurs sociétés pratiquent cette activité, mais la raison pour laquelle on a choisi cette activité est que la qualité et la présentation de notre service sont très spéciales Les différents services offerts : Tableau : Produit offert dans le projet 3 Présentation du marché : 1 Introduction générale : Actuellement, il existe de bons nombres d'opérateurs offrant ce service. [...]

[...] Donc, ceci explique que le choix du site n'est pas fait par hasard, mais en fonction de ces critères. Le cadre géographique de la zone d'exploitation se présente comme suit : Fokontany Ambatolahikosoa, Commune : Fianarantsoa Région : Haute Matsiatra, Province : Fianarantsoa Etude technique du projet 1 Processus de travail : 1 Les équipements utiles : Les équipements utiles sont : Casque, Brushing, Lave tête, Meubles, Brosse, peignes, pinces, etc Matières premières et autres approvisionnements Concernant les programmes d'achat, on achètera les matières premières 5 fois par an, c'est-à-dire tous les 2 ou 3 mois, auprès des fournisseurs Les différentes règles à respecter 1 Les surfaces nécessaires Notre projet respecte bien la norme, en ce qui concerne la salle d'accueil, la hauteur du plafond, le système de ventilation, l'évacuation d'eau, etc La liste des équipements avec leur principale caractéristique Tableau N°14 : Liste des équipements Unité : Ar 4 Calendrier de réalisation : Aménagement 2 semaines Installation 1semaine Mise en service début de la prestation Organisation et ressources humaines 1 Structure organisationnelle : Notre structure organisationnelle se base sur la structure One Man Show Notre organigramme se présente comme suit : Organigramme : Remarques : Il est à noter que ces 5 coiffeuses sont toutes à la fois des esthéticiennes Descriptions des postes En principe, la fonction de nos employés sont les mêmes, et leur attribution sont d'accueillir les clients ainsi que d'exécuter les commandes des clients Besoins et répartition du personnel Tableau Répartition des charges sur les salariés : 1 Charges salariales : Tableau N°16 Tableau N°17 Tableau N°18 Tableau N°19 Tableau N°20 L'IRSA est ici calculé sur le 25% du salaire total du personnel ou des employés 2 Charges patronales Tableau N°21 Tableau N°22 Tableau N°23 Tableau N°24 Tableau N°25 Investissements 1 Nature et coûts des investissements : Le montant des investissements Disponible Ar soit Fmg À financer Ar soit Fmg 2 Immobilisations : Tableau les immobilisations à financer Unité : Ar Selon ce tableau, l'investissement à financer est évalué à Ar FONDS de roulement initial (FDRI) : (Page suivante) 4 Récapitulation des investissements : Tableau N°27 : Récapitulation des investissements Unité : Ar Tableau N°26 : CALCUL DU DEFICIT MAXIMUM DE TRESORERIE Finances 1 Besoins de financements : 1 Dépenses investissements : Les dépenses d'investissements en Ariary s'élèvent à Ar Fonds de roulement : Le montant du Fonds de roulement nécessaire est de Ar Condition d'emprunt : Montant Ar différé de remboursement 1 an Taux d'intérêt 20% Durée de remboursement 4 ans Début de remboursement Janvier 2008 L'emprunt sera utilisé pour : 87% pour l'immobilisation, 13% pour le fonds de roulement initial 3 Tableau de remboursement Tableau N°28 Unité : Ar Sur la période de 4 ans, ces conditions se traduisent comme suit : Emprunt à rembourser Ar Intérêts financiers Ar TOTAL à rembourser Ar Tableau de trésorerie Tableau N°29 Tableau N°30 Tableau N°31 Tableau N°32 Tableau Tableau d'amortissement des immobilisations Tableau N°34 Tableau N°35 Tableau N°36 Tableau N°37 Tableau Compte de résultat pour les 5 années successives Tableau N°39 : Compte de résultat I Tableau N°40 : Compte de résultat II Tableau N°41 : Compte de résultat III Tableau N°42 : Compte de résultat IV Tableau N°43 : Compte de résultat V 7 Bilan pour les 5 années successives Tableau N°44 : Tableau N°45 : Tableau N°46 : Tableau N°47 : Tableau N°48 : Évaluation du projet 1 Évaluation économique 1 L'évolution de la Valeur ajoutée Son évolution se présente comme suit : Tableau N°49 : VA Unité : Ar Ce tableau nous montre les évolutions de la valeur ajoutée dans notre activité. [...]

[...] En outre, nos compétences distinctives tiennent une place importante sur le marché Stratégie de commercialisation : En ce qui concerne la stratégie de commercialisation, on a décidé d'adopter la stratégie PUSH c'est-à-dire pousser les services aux clients. Etude de production envisagée, achats prévisionnels et autres charges liées à la production, ventes prévisionnelles 1 Description de la production envisagée : Dans ce projet, on a prévu qu'on accueille 3 à 10 personnes par jours Le prix des services mensuels offerts : Tableau Année 1 Tableau Année 2 Tableau Année 3 Tableau Année 4 Tableau Année Prix des services offerts annuels : Tableau : Unité : Ar 2 Planning d'offre de service Aménagement 2 semaines Installation 1semaine Mise en service 1 semaine Remarques : La publicité se fait 2 fois par an e se situe le mois d'Avril et le mois de décembre 3 Les achats prévisionnels 1 Les achats prévisionnels mensuels Tableau Année 1 Unité : Ar Tableau Année 2 Unité : Ar Tableau Année 3 Unité : Ar Tableau N°10 Année 4 Unité : Ar Tableau N°11 Année 5 Unité : Ar 2 Les achats annuels de matières premières Tableau N°12 Unité : Ar 3 Les autres charges liées à la production Tableau N°13 Unité : Ar Localisation et emplacement de cite d'exploitation 1 L'environnement économique de la zone d'exploitation : Nous, les promoteurs, on a décidé d'installer notre salon dans la ville de Fianarantsoa afin de vivre dans une situation plus modérée Situation et condition locale : Comme nous savons que notre salon de beauté se trouve au centre de la ville de Fianarantsoa, donc il est évident que les problèmes liés à l'électricité ou l'eau ainsi que les moyens de communication sont inexistants Description et choix du site d'exploitation : Le choix du site d'exploitation est casé sur les critères suivants : L'existence du marché, La disponibilité des facteurs de productions telles que : l'approvisionnement en matières premières et des fournitures, le climat de la zone d'exploitation. [...]