Véolia, eau, énergie, propreté, transport, environnement, Suez environnement, EDF, GDF Suef, Poweo, Dalkia France, Elyo, analyse SWOT, stratégie de globalisation
Le marché potentiel : Veolia Environnement est une entreprise présente au niveau mondial, travaillant aussi bien avec les pays, qu'avec les collectivités locales, les industriels et les particuliers. Son marché potentiel est donc extrêmement vaste, il est composé des pays en développement qui ont des besoins en matière de distribution d'eau potable, d'assainissement ou de gestion des déchets, des pays développés qui ont besoin de renouveler leurs équipements, des industriels qui ont des besoins spécifiques à leur secteur d'activité ainsi que des particuliers.
Le marché réel : en 2007, Veolia Environnement a réalisé un chiffre d'affaires de 32.6 milliards d'euros. Soit une augmentation de 14% par rapport à 2006. L'entreprise a réalisé 44% de son CA en France, 36% en Europe hors France, 8% en Amérique de Nord, 7% en Asie Pacifique et 5% dans le reste du monde.
Le marché de l'environnement est un marché extrêmement difficile à quantifier précisément. Le marché mondial est évalué à 450 milliards d'euros d'ici à 2010. Il atteint sa maturité dans les pays développés, il est surtout tiré par la croissance des pays émergents qui sont confrontés à la mise en place d'infrastructures permettant l'accès à l'eau potable, l'assainissement de l'eau ou le retraitement des déchets. De plus, de nombreux pays doivent mettre en place des structures afin de lutter contre la pollution atmosphérique et préserver l'environnement.
Le marché de l'environnement connait une croissance annuelle aux alentours de 3.5%. La croissance de Veolia est 3 fois supérieure à celle du marché. Cette forte croissance lui permet de détenir et de conserver la place de leader sur le marché mondial de l'environnement.
Le marché de l'environnement est oligopolistique. Veolia et Suez environnement sont les 2 plus grands acteurs de ce marché. Au-delà de ces 2 concurrents, on distingue beaucoup d'autres concurrents présents sur un ou plusieurs des segments d'activité de Veolia. Les sociétés de second rang doivent souvent collaborer avec les 2 acteurs majeurs du marché afin d'apparaitre ou de subsister sur ce marché.
Veolia et Suez s'associent sur des projets précis avec des entreprises locales.
[...] Cet effet marque caution est notamment présent pour les entreprises ayant un grand nombre de clients du grand public ce qui est le cas de Veolia. Pour cela Veolia, tout comme GDF suez fait beaucoup de communication informative. Les effets du changement de nom ne sont pas encore tous actifs, mais dans le futur Veolia compte devenir emblématique aussi emblématique que Vivendi l'était, mais avec une meilleure gestion. Pour devenir une référence Veolia doit donc soigner ses services, et ne pas décevoir, ceci lui apportera la confiance psychologique des consommateurs, confiance qui lorsqu'elle n'est pas trahie permet d'accentuer ses parts de marché, et ceux à moyen long terme. [...]
[...] Poweo et les nouveaux entrants privés ne détiennent que du marché de l'électricité. Sur le marché du gaz, les nouveaux entrants privés détiennent quant à eux du marché. Sur le segment des réseaux de chauffage urbain, segment fortement privatisé, Elyo (Suez Environnement) détient 47% des parts de marché et Dalkia France (Veolia Environnement) détient 38% des parts de marché. On peut considérer que le marché de l'énergie est oligopolistique en France. Il reste de nombreux acteurs publics et les acteurs privés deviennent de plus en plus nombreux sur ce segment. [...]
[...] Ce marché est donc triopolistique puisque les opérateurs publics, Véolia Environnement et Suez Environnement détiennent 90% des parts de marché. VEOLIA EST LEADER SUR CE SEGMENT. Veolia propreté Veolia Propreté fournit des services de propreté et de logistique (collecte, assainissement, nettoyage, gestion des flux de déchets) et effectue des opérations de traitement et de valorisation du déchet. Évolution : ( Marché en hausse ( Activités porteuses : recyclage, valorisation des déchets, collecte Le marché des déchets représente 6,2 milliards d'euros en France. [...]
[...] Veolia et Suez s'associent sur des projets précis avec des entreprises locales. Les autres entreprises présentent sur le marché sont pour la plupart locale et ne sont en concurrence avec Veolia que sur un segment précis. De plus, il est important de rappeler que les collectivités et les états détiennent encore une grande part du marché de l'environnement. Une part de ce marché est ouverte à la concurrence, mais on observe de plus en plus une volonté de la part des collectivités et des états de sous traiter sur ce marché. [...]
[...] Pourquoi le besoin en fonds de roulement diminue-t-il ? Le BFR est positif la première année, car l'actif circulant d'exploitation est supérieur au passif circulant d'exploitation à l'inverse des deux années suivantes. Le passif circulant d'exploitation connaît une hausse entre 2004 et 2006 plus importante que celle de l'actif circulant d'exploitation Ce qui entraine une diminution du BFR. Pourquoi la trésorerie est-elle négative et augmente-t-elle ? Sur les 3 ans, on observe que le BFR est nettement supérieur au fonds de roulement. [...]
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