Projet de création d'entreprise de location d'articles festifs en collaboration avec un partenaire allemand

Marine r.

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Projet de création d'entreprise de location d'articles festifs en collaboration avec un partenaire allemand

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Thèmes abordés

Loisirs, événement, fête, articles festifs, partenaire allemand, location, article de fête, son lumière, déguisements, Apostrophe, AMD Loc'Vaisselle 82

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Résumé du document

Les occasions de consommer sont multiples, qu'il s'agisse d'événements personnels (anniversaires, soirées entre amis, repas de famille ...) ou des fêtes du calendrier (carnaval, Noël, réveillon...) qui rythment la vie des particuliers.
L'absence d'organisation du secteur rend difficile le recueil d'informations sur son poids économique. Toutefois, la consolidation de chiffres officiels (sociétés spécialisées, grossistes, importateurs) permet d'estimer le chiffre d'affaires national à un milliard d'euros.
Ce marché ne présente ni réseau structuré ni enseigne identifiée. Les différents canaux de distribution existants sont les «petits magasins» dits de farces et attrapes, les quelques surfaces de la fête implantées en zone commerciale.
A la question : «Où vais-je trouver tout ce qu'il faut pour réussir la fête de mes enfants ou toute autre évènement ?», la réponse est toujours décevante. Rares sont les magasins qui concilient proximité, offre abondante et conseils personnalisés. La distribution est de ce fait atomisée.
Cette activité est pérenne et peu sujette aux phénomènes de modes. Il s'agit d'un métier ancien et éternel. Le besoin est régulier : les thèmes et les événements reviennent chaque année et une large partie des produits est utilisable à chaque occasion.

Sommaire

Le projet et son marché
1. Notre idée de départ
2. Le marché de la location d'articles de fête en Tarn et Garonne
La stratégie de développement
1. La cible potentielle
2. L'étude de marché
3. Notre offre finalisée
Le plan financier
1. Le prévisionnel des ventes
2. Le plan de financement
3. Le compte de résultat
4. Le seuil de rentabilité
Le plan juridique
1. L'activité juridique
2. Choix et justification du statut juridique
3. SARL « Fiesta Loc »
4. Apport en capital social
5. Assurance
La communication
1. L'image de la marque
2. L'objectif de la campagne
3. Le budget
4. Le plan de communication

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Extraits

[...] Nous pouvons conclure sur le fait que ce travail d'équipe a été un élément moteur de notre apprentissage. Nous sommes fières d'avoir mené à bien le projet Fiesta Loc qui est à notre image : Jeune, dynamique et différent. [...]

[...] Le segment de la location d'appareils de cuisine festive Apostrophe est certainement notre concurrent le plus proche. L'offre de cette entreprise est plutôt complète car elle propose des déguisements, des machines (fontaines à punch, machines à bulles, machine à fumée des décors et aussi des articles de décoration jetable pour la table et les salles. En revanche, les déguisements sont destinés uniquement à la vente et sont de qualité largement inférieure aux nôtres. En ce qui concerne les machines, Apostrophe n'offre pas un large choix de machines à la location et ne propose qu'une dizaine de produits. [...]

[...] Notre plan de communication s'effectuera localement. Entretien et Réparation Nous estimons l'entretien et les réparations éventuelles de notre véhicule à 500 Frais de téléphone Dès le premier jour, nous allons installer une ligne téléphonique professionnelle. La première année les frais comprennent donc l'intervention d'un technicien pour l'ouverture de la ligne (estimation à 50 ainsi que l'abonnement mensuel de La deuxième année concerne seulement l'abonnement traditionnel. Pressing Pour le lavage de nos déguisements, nous avons privilégié le pressing afin de conserver la qualité de ces derniers. [...]

[...] Les associées ont donc décidé de nommer Marion CHAMBALON, Marine RUMEAU et Maily VONG comme gérantes de la société. La gérance dans sa totalité est majoritaire car à elles trois elles possèdent 90% du capital de la société. C'est pourquoi elles seront des gérantes majoritaires. Elles seront travailleurs non salariés de l'entreprise. Nous avons choisi d'opter pour trois gérantes majoritaires car ces associées (Marion, Marine et Maily) vont travailler dans l'entreprise, par conséquent, elles effectuent un apport plus important en numéraire pour être majoritaires dans l'entreprise. [...]

[...] De plus, notre partenaire allemande apporte un regard et une approche extérieure enrichissante à cette expérience. b. Notre idée Après avoir analysé toutes les propositions des membres du groupe ainsi que celles proposées par l'administration, notre choix s'est orienté vers un domaine festif, symbole de convivialité, de bonne humeur et de partage. Nous souhaitons ouvrir un magasin qui propose, à la location, des articles de fête. Cette idée nous est venue en discutant ensemble des fêtes auxquelles nous avons participé. [...]

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