J'ai réalisé mon stage de deuxième année du DEFI en travaillant sur un projet de création d'entreprise. Il s'agit de l'Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes « Les Oliviers » dans le département du Var.
J'ai intégré ce projet à son origine et ma mission a été de constituer le projet prévisionnel pour sa présentation au Conseil Général afin d'obtenir une autorisation de fonctionnement et aux banques afin d'obtenir un financement.
Ces deux interlocuteurs imposent deux problématiques qui doivent être impérativement décrits dans le projet :
L'utilité de la création d'un nouvel établissement d'accueil pour les personnes âgées dans le département du Var ;
La pérennité de l'entreprise en terme de solvabilité.
Pour répondre à ces deux questions le texte du projet doit contenir les parties suivantes :
Présentation du projet et ses porteurs avec leurs atouts permettant de réussir le projet.
Analyse de secteur centrée sur les besoins du département.
Fonctionnement de l'entreprise et la description des moyens nécessaires au projet.
Dossier financier reflétant la réalité, incluant le budget prévisionnel, les Soldes Intermédiaires de Gestion, le plan de trésorerie montrant qu'il n'y a pas de risque de défaillance du fait de besoins de liquidités, les ratios de rentabilité et de structure, ainsi que le calcul du point mort.
[...] La climatisation est prévue pour l'ensemble des espaces de vie collective ainsi que des bureaux. Mobilier (Propriétaire est la SAS CARDEM). L'équipement en mobilier concerne : les chambres ; les salles communes (salle à manger, accueil) ; les bureaux ; la cuisine. Le détail du mobilier nécessaire est présenté dans Annexe 1 et Annexe 2 (le devis est établi par la société France Mobilier Le détail des appareils médicaux est présenté dans Annexe 3. Moyens humains Sur la base de données des EHPAD déjà existants et les grilles de salaire nous avons pu élaborer le projet des moyens humains nécessaires au bon fonctionnement de notre établissement. [...]
[...] Situé sur l'axe principal qui mène de Toulon au Revest Les Eaux et à proximité des transports en communs (ligne directe de bus), notre établissement permettra aux personnes âgées de garder une vie relationnelle et de conserver des liens avec leur entourage. Situé sur un terrain en restanques, arboré d'oliviers, notre établissement répondra tant aux exigences de sécurité qu'aux attentes des personnes dépendantes et vieillissantes. Nous voulons que notre établissement puisse réussir sont intégration au sein de la commune du Revest Les Eaux. Nous pouvons d'ores et déjà compter sur le soutien de Monsieur le Maire Ange MUSSO et de son conseil municipal, mais surtout des habitants qui ont la volonté de garder leurs vieux au village. [...]
[...] Le nombre de maisons de retraite est très limité et les listes d'attente sont très longues. Du côté économique, la réalité de ce marché fait des investissements en établissements sociaux et médico-sociaux les placements parmi les plus sécurisants. Le déficit en structure d'accueil et la forte demande qui en découle permettent aux investisseurs d'être assurés de la pérennité de leur placement. Ces établissements peuvent être de 2 types : Les logements-foyers qui accueillent la population âgée autonome dans des appartements individuels et offrent des services (hébergement, restauration, animation) ; Les établissements pour les personnes âgées dépendantes qui offrent un accueil aux personnes en perte d'autonomie et ne pouvant se maintenir à domicile. [...]
[...] Le pouvoir de négociation des clients Le manque d'établissements d'hébergement pour personnes âgées fait que le pouvoir de négociation des clients n'existe pas. Barrières à l'entrée Les investissements sont très lourds (jusqu'à 8 millions d'euros). Les contraintes juridiques : ce secteur est très réglementé. Stratégies Stratégies des firmes La réglementation étant devenue plus stricte, les établissements modernisent leurs installations techniques, notamment l'équipement en climatisation. Les opérations de croissance interne et externe se multiplient. Stratégies de l'Etat Dans La Circulaire DHOS-F 2/DSS-1 A/DGAS-2 A 2004-415 du 30 août 2004 relative à la campagne budgétaire pour l'année 2004 dans les établissements et services médico-sociaux et sanitaires accueillant des personnes âgées, le gouvernement français s'engage à déléguer des crédits supplémentaires correspondant à la création de nouvelles places dans des EHPAD. [...]
[...] Ce poste comprendra la location d'un bus avec chauffeur 2 fois par mois pour les sorties en groupe des personnes âgées Déplacements, missions et réceptions. On prévoit que notre personnel passera en moyenne 60 jours dans l'année en déplacements pour diverses raisons (formation, pourparlers avec les fournisseurs etc.) Frais postaux et frais de télécommunications. Ce poste nous coûtera par an Prestations de blanchisserie à l'extérieur Prestations de nettoyage à l'extérieur L'entretien du jardin est pris en charge par la société EMNE. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
