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Décembre 2001 constitue une date charnière pour l'industrie du Conseil avec l'émergence d'une crise sans précédent et dont les conséquences se font encore ressentir aujourd'hui. Elle trouve ses fondements avec l'affaire ENRON qui, comme nous l'expliquerons, va provoquer une remise en question de nombreux cabinets de Conseil et une évolution majeure du secteur que sera la séparation des activités de consulting et de l'audit.
En effet, la retentissante affaire ENRON va avoir parmi ses conséquences la chute d'un des « big five » qu'est Arthur Andersen et provoqua la séparation des activités conseil et audit de la société KPMG. Arthur Andersen lancera finalement une vaste campagne de restructuration afin de rationaliser ses activités et cela trouvera sa finalité lorsque les principaux associés du cabinet auront l'opportunité de s'émanciper de KPMG pour créer la société BearingPoint.
[...] Chapitre 1 : Les effets de la crise nécessitent t'ils une remise en question ? Comme nous l'avons précisé dans la première partie de ce mémoire, la crise économique de 2007 a très largement touché le secteur du conseil du fait de sa dépendance envers tous les secteurs de l'économie. Durant cette crise, les habitudes des entreprises à consommer du conseil se sont envolées afin de réduire les dépenses de court terme. Aujourd'hui, l'économie mondiale commence tout juste à se remettre de cette crise majeure et nous nous poserons la question suivante : La crise mondiale de 2007 à t'elle changée les habitudes des entreprises à recourir à l'expertise des cabinets de conseil ? [...]
[...] La société IBM a d'abord fait de sa société un exemple en termes RSE afin de commercialiser au mieux son expertise dans le domaine. Afin d'acquérir de la crédibilité sur le marché de la RSE, il est donc essentiel de s'ériger en exemple comme IBM et de faire de son cabinet/entreprise une vitrine de son expertise dans le domaine de la RSE. Ces deux sections nous permettent d'affirmer que la RSE permet de créer de la valeur durablement aussi bien en interne en appliquant les recommandations citées précédemment qu'en externe en instaurant une dimension RSE à toutes les prestations. [...]
[...] Dans ce second chapitre, nous allons ainsi étudier et expliquer les raisons de cette crise puis les mesures qui ont été prises pour répondre à cette problématique. Enfin, en deuxième partie nous allons évoquer la crise mondiale économique de 2007 qui est parti d'une crise financière et nous nous poserons la question suivante : comment une crise locale a gangréné l'économie mondiale et plus particulièrement le secteur du conseil ? Section I : Comment l'affaire Enron a transformé l'industrie du conseil ? L'entreprise Enron était une société dont l'activité principale était la production, la distribution et la vente de gaz. [...]
[...] Pour Marlène Ribeiro, directeur chez Michael Page du pôle audit- conseil2, nous enregistrons un sensible ralentissement des recrutements dans le conseil dû à un manque de visibilité sur le portefeuille des cabinets de conseil. Les missions sont limitées, les risques très calculés et les recrutements se font sur des profils de seniors managers, capables de développer commercialement de nouvelles missions, explique-t-elle. Dans le cas de l'audit, les entreprises sont dans une logique de revalidation des budgets de développement. L'activité est donc assez exposée en période de retournement de marché Certains segments résistent toutefois mieux que d'autres. [...]
[...] D'après Jean-Michel Huet, la demande de conseil pour le continent africain concerne particulièrement les secteurs de l'énergie, des télécoms, de l'industrie ou encore de la banque. Comme nous pouvons le constater, BearingPoint a dans un premier temps décidé d'intégrer le marché du conseil africain par la voie des entreprises privées et non pas le secteur public pourtant très demandeur de conseil. Ce choix stratégique s'explique en partie par le fort besoin d'implantation physique et particulièrement par l'accompagnement de ses propres clients dans une démarche d'internationalisation. [...]
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