L'industrie mondiale de la lunetterie en 2007

Extraits

[...] INDUSTRIE DE L'OPTIQUE Distribution Centrale d'achat Fabrication lunette Fabrication de monture Fabrication de verre Marque : groupe, enseigne, licence Equipementier : pont, paire de tenons, plaquette, cuir Fournisseurs de matières premières : métallurgie, plasturgie Fabricants de lunettes (montures et verres) : Luxottica, Safilo, L'Amy Centrale d'achat (approvisionnement et logistique) : Guilde des lunettiers, Gadol Optic 2000, Alliance optique Distribution : indépendants, succursales / franchises, groupements coopératifs, mutuelles Clients : les dépendants (personnes qui ont des lunettes en permanence), les joueurs (personnes jeunes sensibles au look), les occasionnels (nouveaux porteurs de lunettes) Nouveaux entrants : Forte barrière à l'entrée car nécessité de maîtriser des nouvelles technologies et d'allouer un budget conséquent à la R&D. Mais les GMS et les indépendants se développent plus vite que les leaders du marché. Risque pondéré. Client : Peu d'intermédiaires et contact direct avec le consommateur final to C). Pouvoir de négociation du côté des fabricants et/ou des distributeurs. Pas de risque Intensité de la concurrence : Intensité concurrentielle forte car marché concentré. Les stratégies des suiveurs et des challengers sont incisives, notamment sur la conquête des licences qui génèrent 70% des ventes en volume. [...]

[...] L'industrie mondiale de la lunetterie en 2007 Le secteur de la lunetterie s'est développé au cours du XIXe siècle en France. Les lunettes, au démarrage, n'étaient reconnues que comme un produit utile pour corriger la vue. Mais, dans ces dernières années, elles sont devenues un véritable produit de mode et de démarcation personnelle. Le secteur français de la lunetterie a toujours été un pionner dans le domaine d'activité de la fabrication de monture de lunettes et est resté pendant de nombreuses années leader mondial sur ce marché. [...]

[...] Maintenant, nous allons évaluer l'attrait de cette industrie en identifiant l'intensité de la concurrence grâce aux 5 forces de M.Porter : Ainsi, nous pouvons dire que ce secteur d'activité reste moyennement attractif. En effet, les risques sont importants pour les fournisseurs et la concurrence, et parfois pour les nouveaux entrants. Donc, pour les entreprises, le facteur clé de succès est le contrôle du processus et notamment la production. De ce fait, ils peuvent réduire les forces concurrentielles des fournisseurs. Enfin, après avoir vu l'intensité concurrentielle, nous nous représenterons la concurrence avec une carte des groupes stratégiques du secteur de la lunetterie : Carte des groupes stratégiques : Nous pouvons donc voir que le chiffre d'affaires est directement lié au nombre de licences détenues par les groupes, à l'exception de l'entreprise Marchon. [...]

[...] Risque fort Fournisseurs : Matières premières rares et de qualités (demande > offre). Donc la variation des coûts des matières premières va entraîner une variation des coûts de production. Mais la maîtrise du processus de l'amont (production) à l'aval (distribution) permet de réduire ce risque. Risque important. Produit de substitution : Assez faible car les ventes de lentilles de contact ont une faible progression due aux lentilles jetables et le marché de la chirurgie réfractive ne se développe pas, voire même décroit. [...]

[...] Pour bien appréhender ce cas, il est essentiel de clarifier le fonctionnement de l'industrie de l'optique : Après avoir le schéma type de l'industrie de l'optique, nous allons voir le fonctionnement d'une entreprise type pour la filière du secteur de la lunetterie : Filière du secteur de la lunetterie Suite à cette explication de l'industrie de l'optique et du secteur de la lunetterie, et pour connaître les enjeux auxquels est confrontée l'industrie de l'optique, il s'avère nécessaire de faire un diagnostic de l'environnement externe. Ainsi, à travers l'analyse PESTEL, nous identifierons les opportunités et les menaces de nature stratégique. Pestel : Environnement externe Ainsi, selon l'analyse PESTEL, nous remarquons que l'environnement externe du secteur de la lunetterie est relativement propice aux acteurs de ce marché. En effet, le marché des lunettes correctrices ou celui des lunettes solaires connaissent une croissance constante depuis plusieurs années. De plus, la nouvelle législation est devenue favorable à ce secteur d'activité et cela pour pallier le manque d'ophtalmologiste. [...]