Concept : une laverie - café

Extraits

[...] Le candidat joindra également au questionnaire un curriculum vitae et une lettre de motivation. Nous allons étudier le dossier du candidat, celui-ci devra être fiable et solvable. Nous demandons aux candidats de fournir un bilan financier avec toutes les informations relatives. Après avoir étudié minutieusement le dossier, afin d'être certain de notre choix, nous allons avoir recourt à plusieurs entretiens, on externalise le recrutement à une entreprise de ressource humaine. Les entretiens Entretien de groupe Plusieurs candidats sont réunis, tous les comportements sont analysés(prise de notes éventuelles, prise de parole, capacité à dialoguer . [...]

[...] Désormais, lave son linge sale en public Description du magasin Le magasin contiendra deux parties séparées par un hall : Tout d'abord la partie café à l'avant du magasin, la partie visible de l'extérieur comme toute terrasse de café, plus loin un hall d'accueil avec un espace salon TV et au fond la partie laverie avec les machines classiques et tout ce que l'on trouve dans une laverie. Les couleurs des murs sont des couleurs vives, chaleureuses, le mobilier est moderne et la lumière tamisée. II. LES UNITES PILOTES Une fois que notre concept a été créé, nous devions le tester. En effet, il est impossible de lancer notre réseau de franchise avant de tester la faisabilité du concept. Pour cela, nous avons créé des unités pilotes, c'est des magasins tests qui vont fonctionner comme n'importe quelle franchise. [...]

[...] Nous avons choisi Montpellier, car c'est une grande ville à tendances jeunes ou beaucoup de pôles étudiants sont présents sur place, ce qui fait de cette ville un lieu propice pour notre développement. Pour cette unité, nous avons choisi une exploitation sous forme de franchise associative. Dans cette forme de forme de franchise, le franchiseur et le franchisé exploitent ensemble l'unité pilote. En effet, chacun détient 50% des parts et détermine ensemble un objectif sur deux ans ou trois. Si l'objectif est atteint, le franchisé va racheter les parts du franchiseur et l'unité deviendra une franchise classique. [...]

[...] ×Oui une clause de non-affiliation à un réseau concurrent ? Oui 2. informations financières DEPENSES SPECIFIQUES A LA MARQUE AVANT LE DEMARAGE DE L'EXPLOITATION : Droit d'entrée : Aménagement du point de vente Nature des aménagements : travaux magasin + aménagement spécifique à la marque + matériels (tables, chaises, machines . ) Montant estimé : 35 + 30 + 35 = 100 Stock initial ×Non DEPENSES SPECIFIQUES A LA MARQUE APRES LE DEMARAGE DE L'EXPLOITATION : Droit de pub : du C.A annuel Redevances directes : ×Oui ( Taux : du C.A mensuel 3. [...]

[...] Elle est essentielle à la mise en place du savoir-faire et ne couvre que les éléments spécifiques à la franchise. Pour nos franchisés, cette assistance se fera sous forme de formation initiale et de visites dans les locaux durant la durée des travaux. Le prix de cette formation est inclus dans les droits d'entrée. L'assistance permanente : elle commence le jour de l'ouverture et finit le dernier jour du contrat. Nous organiserons des réunions de franchisés afin de dynamiser les troupes. [...]