Analyse PESTEL - Le marché des parcs d'attractions en France

Extraits

[...] Le paiement numérique est une solution pour éviter les contacts physiques. Écologique Les parcs sont des entreprises écofriendly. Elles adaptent leurs services et leurs prestations en fonction l'environnement. Par exemple, Disneyland France s'engage à prendre en compte du prix des titres de transport des Cast Members. Le but est d'encourager les employés à utiliser les transports en commun ou le covoiturage. Il y a des coins fumeurs dans les différents parcs, ainsi que des poubelles pour le recyclage. L'écologie est mise en avant de façon subtile. [...]

[...] Analyse PESTEL Politique Tout d'abord, pour étudier l'environnement du marché des parcs d'attractions, nous pouvons aborder le point politique. L'industrie du divertissement apprécie l'ensemble des avantages fiscaux dont ils bénéficient. Il existe des lois sur les biens nationaux et la liberté des spectacles qui favorisent l'apparition des parcs. Grâce à ces lois, les parcs comme le Puy du Fou peuvent librement proposer des spectacles à leurs visiteurs. En ce qui concerne les décisions politiques, les parcs d'attractions doivent aussi faire face à l'arrivée du terrorisme depuis une dizaine d'années. [...]

[...] Hôtels, restaurants, attractions, boutiques . les parcs d'attractions sont tout sauf un besoin primaire, il s'agit de pur divertissement, ce pour quoi ils ont fermé avant l'annonce du confinement le 17 mars. C'est à partir du 2 juin 2020 que les parcs d'attractions situés en zone verte ont eu le droit de rouvrir. Un protocole sanitaire est mis en place pour éviter la propagation du virus. Les masques sont obligatoires dans les attractions et les espaces fermés, du gel désinfectant est mis à la disposition des visiteurs. [...]

[...] Économique En ce qui concerne l'économie, les parcs d'attractions sont également dépendants de la situation économique en France. Les crises financières mondiales comme celle que nous vivons actuellement à cause du conflit ukrainien, mais également comme la crise financière de 2008 ou la crise sanitaire du covid-19, impactent le marché des parcs d'attractions. Les clients se font moins nombreux, car ils ont moins de pouvoir d'achat donc délaissent en premier le divertissement. Dans le cas de la crise de 2020, les parcs ont dû fermer leurs portes à cause de la crise sanitaire, ils ont donc perdu énormément d'argent. [...]

[...] Il s'agit de famille avec des enfants âgés de 3 à 12 ans. Pour une classe moyenne, il est important d'emmener ses enfants dans des parcs, c'est un divertissement « accessible » et qui plaît énormément. Socialement parlant, c'est un certain standing. La société impose involontairement cette obligation sociale qui est le « je suis déjà allé à Disneyland Paris ». Cela crée de nouveaux comportements, les familles ont de nouvelles attentes. Technologique En ce qui concerne le point technologique. L'apparition d'internet permet aux visiteurs d'acheter leurs billets en ligne, ainsi que de profiter de réductions présentes sur le web. [...]