Analyse de la stratégie de marque de l’entreprise "Pierre & Vacances"

Extraits

[...] c44799b04a1c72e3c8593a53e8000c78-2 Aujourd'hui, toutes les générations partent en vacances III. Audit de la marque Pierre & Vacances Historique 1967 : Gérard Brémond lance à Avoriaz un nouveau concept de station touristique 1979 : la formule "Nouvelle Propriété" (permet à des particuliers d'acquérir un appartement en pleine propriété avec un investissement réduit, grâce à la récupération de la TVA) 1999 à 2003 : Importantes opérations de croissance externe et montée en puissance du groupe. Introduction en Bourse et Acquisition d'Orion Vacances : Acquisition du groupe néerlandais « Gran Dorado » 2001 : Acquisitions de 50% de Center Parcs Europe (10 villages) du groupe Maeva 2002 : Acquisition de Résidences MGM, opérateur touristique de Résidences de Loisirs de luxe 2003 : Le Groupe devient actionnaire à 100% de Center Parcs Europe : Place de leader sur tous les segments de la gamme des Résidences de Loisirs. [...]

[...] Selon le prisme de la marque de Nicolas Kapferer, l'identité d'une marque repose sur 6 facettes : 1 – Le matériel : les caractéristiques objectives de la marque 2 – La personnalisation : si cette marque était une personne, quel serait son caractère 3 – La relation : le climat de relation 4 – La culture : univers culturel de la marque est système de valeurs et source d'inspiration de la marque 5 – Le reflet : image extérieure que confère la marque et qui sont les prescripteurs 6 – La mentalisation : perception de la marque par la cible Identité de marque : Prisme de Kapferer III. Audit de la marque Pierre & Vacances III. Audit de la marque Pierre & Vacances Image1 Identité de marque Le matériel : caractéristiques objectives de la marque Appartements et maisons de qualités situés dans des environnements privilégiés répartis entre résidences et villages Des services et loisirs à la carte idéalement adaptés aux attentes des clients Séduire les vacanciers européens soucieux de standing haut de gamme La personnalité : si cette marque était une personne, quel serait son caractère ? [...]

[...] Analyse des tendances de consommation Le tourisme des français (en 2006) Réservation des séjours personnels : Métropole Etranger et DOM-TOM Total Pas d'intermédiaire Agence de voyages, tour opérateur Association Office de tourisme, syndicat d'initiative Autres des séjours personnels des résidents en France métropolitaine et des séjours personnels des résidents à l'étranger ou dans les collectivités d'Outre-Mer ont fait l'objet d'une réservation. Source: suivi de la demande touristique (direction du Tourisme / TNS SOFRES Aujourd'hui, toutes les générations partent en vacances II. [...]

[...] Le concept de produits « nationaux » sera de moins en moins pertinent, et les fournisseurs devront trouver de nouveaux moyens de garder leur place et d'exister sur les marchés locaux. - Sentiment croissant d'insécurité, nourri par les attaques terroristes sur les touristes et les destinations touristiques. I. Analyse de l'industrie touristique Facteurs culturels Opportunités Développement du tourisme culturel en Europe : les nouveaux consommateurs viendront des secteurs de l'éducation ou l'éducation et la santé s'améliorent, comme l'Europe Centrale, l'Europe de l'Est ainsi que l'Asie. [...]

[...] En 2007, leur taux de départ est inférieur à celui des ouvriers. L'âge est moins discriminant que la catégorie sociale. Les 15-24 ans et les plus de 65 ans sont ceux qui partent le moins. Pour des motifs financiers et d'études pour les premiers et pour des motifs de santé essentiellement pour les seconds. Toutefois, à l'inverse de l'évolution d'ensemble, les plus de 65 ans voient leur taux de départ augmenter légèrement en 2007 par rapport à 2006 (de 66,9% à 67,2%). [...]