Analyse stratégique, hôtelF1, segmentation marketing, ciblage, positionnement, segmentation économiques, marché low cost, ambiance conviviale, design coloré, chambres fonctionnelles, hôtellerie économique, crazy room tour
La segmentation marketing vise à découper la clientèle potentielle d'une entreprise en groupes ayant les mêmes besoins et attentes vis-à-vis du service proposé par l'entreprise et devant donc réagir de la même manière à une même stimulation marketing.
Les critères de segmentations de hôtelF1 ont évolué au fil du temps. Entre 1985 et 2007 Formule 1 utilisait des critères de segmentation économiques.
En effet, en créant à l'époque le concept novateur de la chambre fonctionnelle à moins de 100 franc, F1 répondait à une nouvelle tendance de marché tournée vers le « low cost » et segmentait sa clientèle selon le pouvoir d'achat.
Un autre critère de segmentation utilisé par F1 était le motif de déplacement, à savoir le motif « pour affaire ou loisirs ».
Ce concept novateur autour d'une stratégie low cost qui avait su tirer parti d'un segment porteur jusqu'alors inexploité, semble s'essouffler à l'heure actuelle.
C'est donc pour remettre en avant la marque formule 1, et conserver son statut de leader, que depuis 2008, l'enseigne change de stratégie et fait évoluer son nom « hôtel F1 ».
Même si l'enseigne continue de segmenter sa clientèle selon le critère économique en voulant demeurer le 1er prix du segment, un nouveau critère de segmentation apparaît : celui de l'âge.
[...] Les critères de segmentations de hôtelF1 ont évolué au fil du temps. Entre 1985 et 2007, Formule 1 utilisait des critères de segmentation économiques. En effet, en créant à l'époque le concept novateur de la chambre fonctionnelle à moins de 100 francs, F1 répondait à une nouvelle tendance de marché tournée vers le low cost et segmentait sa clientèle selon le pouvoir d'achat. Un autre critère de segmentation utilisé par F1 était le motif de déplacement, à savoir le motif pour affaire ou loisirs Ce concept novateur autour d'une stratégie low cost qui avait su tirer parti d'un segment porteur jusqu'alors inexploité, semble s'essouffler à l'heure actuelle. [...]
[...] Le positionnement Le positionnement est la place qu'occupe une marque par rapport aux marques concurrentes dans l'esprit du consommateur. Hôtel F1 continue de jouir de la position de leader qu'avaient les hôtels Formule1, car c'est la première chaîne à avoir mis en place l'hôtellerie low cost, et le fait d'avoir été un précurseur dans ce domaine donne à Hôtel F1 une image de spécialiste dans le domaine de l'hôtellerie économique. Cependant, le changement de Formule1 en HôtelF1 permet à la chaîne de dépoussiérer son image, et de montrer ainsi à la clientèle que c'est une chaîne capable de s'adapter aux nouveaux besoins. [...]
[...] Analyse du cycle de vie Le mix communication actuel À l'époque au lancement de la stratégie de communication de formule 1 résidait sur la constitution d'un réseau puissant et le lancement de la marque avec des outils marketing innovants: un prix unique partout en France et l'affichage du prix sur les toits des hôtels, ce qui permettait d'éviter des campagnes de communication trop couteuses. Les hôtels Formule 1 changent du tout au tout. Ils se transforment en Hôtel F1 avec un nouveau design dans les chambres. [...]
[...] Les hôtels F1 se retrouvent en phase de relancement dans leur cycle de vie. Le mix communication à donc du être repensé pour faire connaître au public le renouveau et les changements du leader de l'hôtellerie Low cost La crazy room tour La nouvelle génération des hôtels F1 part à la rencontre du public. D'avril à octobre 2008, les hôtels F1 ont sillonné la France avec la Crazy Room Tour. Il y aura la présentation des deux nouvelles chambres en taille grandeur nature, et sa réception totalement remaniée. [...]
[...] Le ciblage Cibler consiste à sélectionner un ou plusieurs segments de clientèle auxquels l'entreprise décide de dédier son offre selon des critères d'intérêt, d'accessibilité et de capacité. À la création des hôtels Formule le groupe Accor ciblait une clientèle d'affaires, plutôt économique, d'une quarantaine d'années. Désormais, F1 souhaite conquérir la clientèle de loisirs, du week-end, notamment les jeunes qui se déplacent pour un concert ou un mariage. Hôtel F1 élargit donc sa cible vers les jeunes de 18 à 30 ans. On peut justifier ce ciblage par l'ensemble des changements apportés à la marque. [...]
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