analyse SWOT, forces et faiblesses, menaces et opportunités, parc d'attraction, Disneyland
Tout a commencé par une vision. Le rêve était celui d'un lieu magique où les enfants et leurs parents pourraient s'amuser ensemble. Un rêveur et créateur, Walt Disney, avait une vision claire de ce à quoi il devait ressembler. Malheureusement, il n'avait rien d'autre que cette idée. Après plusieurs années passées à chercher un terrain, il a finalement trouvé l'endroit idéal : une ancienne orangerie, juste en dehors de la Californie. Un terrain idéalement situé. Un an après le début de la construction, la date d'ouverture est enfin fixée. L'idée de Disneyland aurait pu être un désastre total, mais elle s'est transformée en un lieu de divertissement extraordinaire.
[...] Singapour, le Japon, l'Inde, la Chine et l'Europe de l'Ouest sont autant de pays qui peuvent proposer une excellente alternative au Disneyland américain. CONCLUSION L'analyse SWOT de Disneyland a fourni suffisamment d'informations pour la conclusion. Les principaux atouts du parc d'attractions sont sa taille et la notoriété de la marque. Cependant, il existe plusieurs menaces et faiblesses, qui peuvent être facilement compensées par l'expansion sur de nouveaux marchés. La pénétration de nouveaux territoires, à la fois physiquement et numériquement, augmentera les bénéfices de l'entreprise et la reconnaissance de la marque. [...]
[...] Par exemple, la taille du parc rend difficile l'exploration et l'appréciation de toutes les attractions. Étant donné que le groupe cible est constitué d'enfants, ceux-ci sont plus vulnérables et se fatiguent plus rapidement. Deuxièmement, la variété des divertissements de Disneyland nécessite un réseau de gestion très ramifié. Cela rend le contrôle du parc extrêmement compliqué. De plus, le coût du personnel et des installations techniques de contrôle est incroyablement élevé. Un autre problème est également dû à la taille du parc. [...]
[...] Ainsi, l'analyse du parc a montré la parfaite adéquation entre l'énoncé de la vision et la réalité. Analyse SWOT SWOT est l'acronyme de quatre composantes stratégiques : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. L'analyse SWOT est un outil utile pour examiner la planification stratégique, la position ou l'orientation de l'entreprise. L'objectif principal de l'analyse est de révéler le danger potentiel pour une entreprise ou le domaine de sa supériorité. Il est évident que Disneyland a été le premier parc à thème de divertissement d'une telle taille. [...]
[...] Analyse SWOT - Parc d'attraction Disneyland Introduction Pour la plupart des enfants et même des adultes, le mot Disneyland ouvre tout un monde de magie et de contes de fées. Il n'y a personne qui n'ait jamais entendu parler de Disneyland. Mais rares sont ceux qui savent comment tout a commencé. Tout a commencé par une vision. Le rêve était celui d'un lieu magique où les enfants et leurs parents pourraient s'amuser ensemble. Un rêveur et créateur, Walt Disney, avait une vision claire de ce à quoi il devait ressembler. [...]
[...] De toute évidence, le public de Disneyland est limité. Opportunités Les opportunités sont des facteurs externes qui offrent des possibilités supplémentaires à l'entreprise. La liste des opportunités possibles est vaste et comprend des possibilités dans tous les domaines. Par exemple, des changements dans la législation ou la politique gouvernementale peuvent conduire à une réduction des impôts. Les changements technologiques ou les nouvelles inventions sont un autre exemple d'opportunités. Une promotion supplémentaire peut contribuer à augmenter les ventes. Dans le cas de Disneyland, les campagnes de marketing peuvent être plus efficaces en raison de la notoriété de la marque Disney. [...]
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