Analyse SWOT de Ryanair, performances financières, industrie de l'aéronautique, secteur du transport aérien, environnement concurrentiel, Alitalia, Air France, Aer Lingus, Iberia, British Airways, Scandinavian Airline, Lufthansa, Easyjet, avions low cost, forces et faiblesses, menaces et opportunités
Ryanair a été fondée en 1985 par Christopher Ryan, Liam Lonergan et Tony Ryan, le vol initial a eu lieu entre Waterford (Irlande) et Londres (Gatwick) sur un avion de 15 places. L'avion était si petit que les agents de bord potentiels devaient avoir moins de 5'2 "de hauteur. Avec seulement 51 employés et 5 000 passagers au cours de sa première année d'exploitation, Ryanair était l'une des plus petites compagnies aériennes commerciales au monde. Fondée pendant une période de réglementation du transport aérien européen, l'entreprise irlandaise avait l'intention de briser le duopole sur les vols Londres-Irlande détenus par British Airways et Aer Lingus.
En 1986, une nouvelle décision de l'Union européenne a entraîné une déréglementation partielle du transport aérien, selon laquelle les compagnies aériennes pourraient exploiter de nouvelles liaisons internationales à condition que l'un des deux pays soit d'accord. En conséquence, Ryanair a ouvert une seconde liaison entre Dublin et Londres Luton, en concurrence directe avec le duopole. Le gouvernement irlandais a refusé l'approbation de la route afin de protéger Aer Lingus, mais Margaret Thatcher et le gouvernement britannique à la recherche de la déréglementation ont approuvé l'ajout de Ryanair à la route.
[...] Néanmoins, cette perception persiste et un accident majeur pourrait nuire à la réputation de Ryanair et nuire à ses projets de croissance. Augmentation de la concurrence à bas prix : Ryanair a excellé dans le développement de routes point à point dans des régions géographiques présentant un potentiel avant d'autres compagnies à bas coûts. Alors que les transporteurs à bas coûts continuent à gagner des parts de marché et que les transporteurs à service complet continuent d'ajuster leurs pratiques afin de concurrencer les transporteurs à bas prix, la concurrence pour Ryanair augmente. [...]
[...] Après restructuration en 1990 et injection de 20 millions de livres sterling de la part de la famille Ryan, Ryanair a installé une nouvelle direction et a baissé encore plus les prix, promettant d'offrir les tarifs les plus bas sur tous les marchés desservis. Cela a été accompli en éliminant les routes particulièrement coûteuses, en augmentant la fréquence des vols sur des itinéraires rentables et en adoptant un type d'avion unique afin de réduire les dépenses de maintenance. En volant entre les aéroports régionaux avec un atterrissage inférieurs coûts et délais de traitement plus courts, la rentabilité était réalisable même avec les vols les moins chers que l'Europe n'ait jamais connus. [...]
[...] • 130 000 000 de clients cette année. • 200 000 000 de passagers prévus d'ici 2024 • Annuelle revenue de 7,2 billions en euros B. L'industrie aérienne • Compagnies aériennes porte-drapeau • Compagnies aériennes indépendantes • Franchises • Charte • Autres modes de transport L'industrie du transport est une des plaques tournantes de la mondialisation, les diverses compagnies aériennes transportent plus de 3 milliards de passagers par et 50 millions de tonnes de fret par an. Selon Aviation (2017), cela engendre 9,9 millions d'emplois directs dans l'industrie du transport aérien et contribue pour 664,4 milliards de dollars au PIB mondial. [...]
[...] Les opportunités Améliorer le service client : en 2013, Ryanair a pris des mesures visant à améliorer la qualité de ses interactions avec ses passagers. Cela comprenait un site Web améliore, avec un aspect plus attrayant et moins de clics pour effectuer une réservation ; une nouvelle application mobile ; la réintroduction des places assises ; un assouplissement des restrictions relatives aux bagages (pour les bagages à bord et les bagages enregistrés) ; une réduction des frais perçus pour l'impression des cartes d'embarquement à l'aéroport et pour la modification des réservations. (Business Insider, 2013). [...]
[...] “Grève à Ryanair : 600 vols annulés, 100 000 passagers affectés”. Consulté le 13 aout 2018 : http://www.leparisien.fr/economie/greve-a-ryanair-600-vols-annules-100-000- passagers-affectes-18-07-2018-7825410.php Le petit juriste (2017). “Le refus de la fusion entre Ryanair et Aer Lingus par la Commission européenne”. Consulté le 13 aout 2018 : https://www.lepetitjuriste.fr/droit-de-la-concurrence/concentrations/refus- de-fusion-entre-ryanair-aer-lingus-commission-europeenne/ Le Temps (2018). “EasyJet a transporté 81,6 millions de passagers en 2017, un record.” Consulté le 13 aout 2018 : https://www.letemps.ch/economie/easyjet-transporte-816-millions-passagers- 2017-un-record Ryanair (2018). Consulté le 13 aout 2018 : https://corporate.ryanair.com/about-us/history-of-ryanair/?market=fr RTBF (2017). “Quelles sont les conditions de travail des pilotes chez Ryanair ?”. [...]
Référence bibliographique
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