Kempinski, plus ancien groupe hôtelier de luxe du monde, souhaite développer un projet de résidences hôtelières dans la métropole d'Istanbul. Ce concept, basé sur un complexe de deux tours modernes et luxueuses, vient se positionner sur un marché en plein essor et dans une ville elle-même en plein développement.
Ainsi, dans ce dossier de marketing, nous analyserons dans un premier temps la philosophie et la stratégie du groupe Kempinksi. Nous passerons ensuite à une approche SWOT, analysant précisément forces, faiblesses, opportunités et menaces du projet Astoria. Enfin, nous terminerons sur une analyse de marketing opérationnel avec une approche des 4P afin de peaufiner le plan d'actions visant à promouvoir la vente du projet « Astoria ».
[...] Plus récemment, le Groupe s'est ouvert au marché des complexes de vacances, avec des établissements que l'on peut qualifier de resorts destinés à une clientèle de touristes et de familles, pour des séjours de plus longue durée. Le Groupe compte actuellement 15 de ces complexes de vacances, situés dans les plus beaux endroits de la planète. Ces resorts, concentrés de loisirs et de spas de luxe sur de grands espaces, sont un des nouveaux axes de développement de Kempinski. Enfin, une des dernières innovations de Kempinski est la percée sur le marché de la promotion immobilière. En effet, le Groupe a investi dans divers projets d'immobiliers, qu'il souhaite combiner avec les services hôteliers qu'on lui connaît. [...]
[...] Le tout est donc orienté vers le luxe et les affaires. Les tours jouiront des services qui ont fait la réputation de Kempinski pendant des années. Le podium abritera des commerces ouverts aux résidents des tours et non-résidents, mais qui auront toujours pour but d'assurer le confort au quotidien des résidents. Le bien proposé par Kempinski est un bien immobilier, associé à des services hôteliers. C'est un type d'achat inhabituel, réfléchi et durable du fait de l'importance de son coût. [...]
[...] Elle se situe donc à deux pas de l'aéroport international d'Istanbul. C'est un endroit stratégique qui satisfera tant les hommes d'affaires que les propriétaires désireux d'avoir un accès facile à l'aéroport, mais aussi aux différents centres stratégiques de la ville, c'est-à-dire les affaires et les commerces. Le projet Astoria associe plusieurs offres dans le même complexe que nous allons ici détailler. - 108 appartements haut de gamme, entièrement équipés et, si souhaité, meublés avec goût, dans une atmosphère de luxe et de matériaux de grande qualité. [...]
[...] Tout en développant ses diverses activités, le Groupe Kempinski veut avant tout garder l'esprit de tradition, de luxe et de noblesse dans chacun des projets qu'il développe, afin de ne jamais compromettre la renommée qu'il s'est forgé au cours des 110 années écoulées depuis sa création. II. Analyse SWOT Strengths (Forces) Un groupe hôtelier tel que Kempinski doit en premier lieu choisir sa cible. Pour notre cas, il s'agit clairement d'une clientèle haut de gamme à laquelle est offerte une multitude de services de luxe et de haut standing. [...]
[...] Le pays connaît une croissance à deux chiffres, notamment sa partie la plus à l'ouest, et le secteur tertiaire est en plein essor. Ainsi, les services hôteliers et immobiliers de Kempinski ont un fort potentiel de développement dans une nation qui connaît un important essor de son tourisme international, mais aussi dans un pays qui s'impose comme une plateforme faisant le lien entre l'Europe et l'Asie Orientale, notamment avec Istanbul. Enfin, on peut citer les négociations avec l'Europe qui, même si elles n'aboutissent pas, montrent bien la tendance à l'ouverture que connaît ce pays. [...]
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