Etude de cas marketing sur le Parc Astérix

Maxime C.

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Etude de cas marketing sur le Parc Astérix

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Etude de cas marketing, Parc Astérix, objectifs marketing, tarification attractive, forfait transport, forfait hébergement, forfait entrée(s) au parc, programme de fidélité, parrainage, clientèle régulière

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Résumé du document

C'est en 1989 que le Parc Astérix ouvre ses portes et se situe sur le marché des parcs à thèmes. Il se localise près de Paris à proximité de l'aéroport de Roissy-Charles-de-Gaulle et directement accessible par l'autoroute. Il se positionne en deuxième position juste après Disneyland Paris. Grâce à son activité, le parc a généré un chiffre d'affaires de 62,4 millions d'euros pour une fréquentation de 1,75 million de visiteurs sur l'année 2002. La plupart des visiteurs proviennent principalement de la région Ile-de-France (45%). Cependant on retrouve des personnes provenant hors d'Ile-de-France (40%) et des pays étrangers (15%). Le Parc emploie 120 salariés permanents et 120 salariés saisonniers et vacataires.

[...]

Dans le parc Astérix, situé près de Paris, s'installe une vraie partie de plaisir car on peut se détendre et s'amuser tout en ne perdant pas le célèbre personnage Astérix. Pour amuser petits et grands des attractions ainsi que des spectacles humains et animaliers sont mis en place. Et pour le confort de tous, il y a des restaurants, des boutiques et un hôtel. Cependant, le parc Astérix n'est pas seul sur le marché. C'est pour cela que depuis 1999, il connait une baisse de sa fréquentation. (...)

Sommaire

Introduction

I) Analyse-Diagnostic

A. Analyse interne
B. Analyse du marché
C. Diagnostic

II) La stratégie marketing

A. Objectifs marketing
B. Différentes segmentations
C. Positionnement marketing

III) Stratégie de communication

A. Objectifs de la stratégie de communication
B. Positionnement de la stratégie de communication

IV) Plans d'action

V) Marketing-mix

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Extraits

[...] Cependant, le parc Astérix n'est pas seul sur le marché. C'est pour cela que depuis 1999, il connait une baisse de sa fréquentation. II. La stratégie marketing Objectifs marketing Pour que le parc Astérix reste en 2ème position, il faut augmenter le chiffre d'affairess : Fidélisation des visiteurs Augmentation du panier moyen Augmentation du nombre de visiteurs Différentes segmentations Les segmentations les plus importantes que nous allons garder sont : la segmentation géographique et sociodémographique (moyens de transport, âge et sexe des visiteurs) la segmentation psychologique et comportementale (différentes catégories de visiteurs : pragmatiques, culturels, grands enfants avec enfants, consommateurs d'attractions et les inconditionnels) Positionnement marketing Le parc Astérix est un parc d'attraction français proposant des activités actives et passives, sur le thème du célèbre personnage Astérix. [...]

[...] Le même système sera créé pour le parrainage. Le passeport donne le droit d'aller au parc quand bon le semble pendant une saison (d'avril à octobre : ouverture du parc), la gratuité du parking, des réductions dans les restaurants, l'hôtel du parc et les boutiques. Mise en place d'un forfait pour visiteurs français et étrangers Objectif : Augmenter le nombre de visiteurs Le forfait sera mis en vente aux entrées du parc, dans les billetteries, site internet du parc Astérix (imprimer le billet à domicile), offices du tourisme et dans les agences de voyages. [...]

[...] Alors n'attendez plus et venez nous rejoindre au parc Astérix. Cœur de cible : la clientèle familiale (les parents veulent faire plaisir à leurs enfants en les emmenant voir leur héro de BD, Astérix, tout en s'amusant et en se détendant) et adolescente (vivre des expériences à sensations fortes) Intermédiaires : les agences de voyages, billetteries, SNCF, compagnies aériennes, camps, écoles et les comités d'entreprises Prescripteurs : les libraires, les journalistes, les offices de tourisme ainsi que les collectivités Interne : les employés du parc Astérix IV. [...]

[...] Ce forfait comprendra l'entrée au parc, l'hébergement ainsi que l'hôtel. Le parc sera donc en partenariat avec la SNCF, les compagnies aériennes, les compagnies routières, les hôtels à proximité du parc. Développer l'accueil des écoles, des camps et des collectivités nationales Objectif : Augmenter le nombre de visiteurs Grâce à ce développement les enfants vont inciter leurs parents à venir en famille dans le parc. Pour les adolescents c'est différents puisque la majorité est fan de sensations fortes. Ils reviendront seuls ou accompagnés de leurs amis. [...]

[...] Etude de cas marketing sur le Parc Astérix Introduction 3 I. Analyse-Diagnostic : 3 Analyse interne 3 Analyse du marché 5 Diagnostic 6 II. La stratégie marketing 6 Objectifs marketing 6 Différentes segmentations 6 Positionnement marketing 9 III. Stratégie de communication 10 Objectifs de la stratégie de communication 10 Positionnement de la stratégie de communication 10 IV. Plan d'actions 10 V. Marketing-Mix 12 Introduction C'est en 1989 que le Parc Astérix ouvre ses portes et se situe sur le marché des parcs à thèmes. [...]

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