Loisirs, Walt Disney Company, 1923 à nos jours, monde de l'animation, film d'animation, Mickey Mousse, stratégies marketing, parcs d'attractions Disney, Disneyland Resort Paris
On ne va pas au cinéma pour voir un dessin animé, on y va pour voir un Disney. La popularité de cette compagnie est telle que Disney n'est plus seulement le symbole des films d'animations, il en est devenu un synonyme. Avec cinq parcs à thèmes (situés en Floride, en Californie, à Hong-Kong, Tokyo et Paris), près de 150 séries ou films d'animation,de nombreuses boutiques ouvertes à travers le monde, plusieurs chaînes de télévision..., la Walt Disney Company s'est imposée comme une des plus importantes, si ce n'est la plus importante entreprise de cinéma d'animation. Malgré la mort de Walt Disney, son nom a perduré à travers les années, entouré d'autant de savoir faire, de gloire, de modernité, d'innovation et de rêves que dans les années 30. Quelle a été alors l'évolution de la Walt Disney Company aussi bien sur le plan de la création que de la stratégie d'entreprise ? Pour répondre à cela nous verrons dans une première partie la genèse de Disney et ses étapes de création, puis dans une deuxième partie sa stratégie d'entreprise pour relancer leur économie qui est en baisse.
[...] Il se concentrera sur la production de films d'animation, en 1950 sort d'ailleurs Cendrillon. Disney innovera son champ de distribution en diffusant ce film sur la première émission TV du studio NBC. Malgré ces innovations, le Studio s'embourbe dans les stéréotypes, le bel air des années 1930 s'en est allé et tout retour en arrière est impossible. Et on critique de plus en plus le style en O de Disney, c'est-à-dire des yeux que l'on fait de plus en plus grands, des lignes de plus en plus souples, les proportions des silhouettes qui sont systématiquement enfantines . [...]
[...] En 1927, après 60 épisodes, la série déclina, il était temps pour Disney de trouver un nouveau personnage. Iwerks dessina alors un petit lapin, baptisé Oswald. La série eut un grand succès, mais il y eut un problème. La distributrice new-yorkaise de Walter épousa Charles Mintz, un homme d'affaires lié à Universal Picture, Disney avait signé un contrat d'un an avec lui. Mais une fois l'an passé, Disney voulut allonger le contrat en négociant des augmentations de salaire, tout l'opposé de ce que souhaitait Mintz, c'est-à- dire qu'il continua la série en baissant leurs primes. [...]
[...] Quelle a été alors l'évolution de la Walt Disney Company aussi bien sur le plan de la création que de la stratégie d'entreprise ? Pour répondre à cela, nous verrons dans une première partie la genèse de Disney et ses étapes de création, puis dans une deuxième partie sa stratégie d'entreprise pour relancer leur économie qui est en baisse. La genèse de Disney Les premiers pas de Walter Elias Disney dans le monde de l'animation Walter Elias est né le 5 décembre 1901 dans un modeste foyer de Chicago. [...]
[...] L'entreprise est alors dans une situation financière catastrophique. De plus, le Studio Disney a dû affronter des manifestations, car suite à la crise de 1928 et le chômage, Disney embauchait de jeunes dessinateurs en leur offrant un bas salaire, le syndicalisme a donc monté en flèche et le 28 mai des employés de Disney étaient en grève. Avec ses manifestations, Disney perdit certains de ses collaborateurs comme Art Babbit, Bill Tytla, John Hublrey, Steve Bosustow, Bill Hurtz, Walt Kelly . [...]
[...] De par ce nouveau marché, le Wall Street Journal annonça que Mickey avait ainsi sauvé de la faillite deux sociétés : la Lionel Train Corporation et la Ingersoll Watch Company. Tous les nouveaux personnages crées par les Studios ont eux aussi été exploités par les entreprises mettant sans arrêt de nouveaux produits sur le marché. En 1930, les King Features prirent contact avec Disney pour faire des aventures de Mickey une bande dessinée destinée aux journaux. Cette nouvelle idée et exploitation de Mickey furent confiés à Floyd Gottfredson qui sera alors l'auteur des textes et des dessins dans ces aventures. [...]
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