Plan d'action commercial - Maisons du Monde, Hôtels et Suites

Extraits

[...] Plan d'action commercial - Maisons du Monde, Hôtels et Suites La stratégie du groupe Vicartem La stratégie du groupe Vicartem est la suivante : construire un groupe d'hôtels au concept intéressant : celui des boutiques-hôtels. Ainsi, la ligne directrice de la stratégie du groupe est de posséder le plus d'établissements possible et de se diversifier autant en des termes géographiques qu'en louant les emplacements des boutiques à des marques diverses. La stratégie du groupe réside également dans une rénovation de qualité et de goût des établissements que le groupe acquiert. [...]

[...] Or, ce coût de décoration est déjà important dans la mesure où Maisons du Monde pour cet hôtel à Marseille avait prévu de redécorer entièrement l'hôtel et de miser sur cette composante pour attirer des clients. Les cibles de l'hôtel Monde Hôtel & Suites à Marseille L'Hôtel Maisons du Monde Hôtel & Suites de Marseille vise directement plusieurs cibles. Tout d'abord, une des cibles principales de l'Hôtel Maisons du Monde Hôtel & Suites est sans aucun doute les familles comme l'indique l'annexe. En effet, l'hôtel propose des chambres et des suites parfaitement adaptées aux familles. Par ailleurs, l'accent est mis sur le confort, ce que recherchent les familles et les jeunes parents. [...]

[...] Pour les citadins, d'un point de vue quantitatif, on peut espérer un remplissage de l'hôtel à hauteur de 60% pour la semaine et les week-ends afin de se ressourcer. D'un point de vue qualitatif, on peut s'attendre à un marketing passant par le bouche-à-oreille dans la ville. En ce qui concerne les personnes faisant attention à la décoration, cela est une cible plus dure à estimer. On peut espérer qu'elles rempliront l'hôtel de manière constante sur l'année et également d'un point de vue qualitatif obtenir une couverture médiatique sur des réseaux comme Instagram. [...]

[...] On constate que l'ensemble de ces actions à mettre en place ont un coût relativement faible dans la mesure où ces actions n'engagent pas des fonds propres importants. Ainsi, le ratio coût-bénéfice potentiel est particulièrement avantageux. L'hôtel a relativement peu à perdre et a en comparaison plus à gagner. Il est donc naturel de prendre ce faible risque. Par ailleurs, les actions à mettre en place sont variées et ne se contredisent pas, il y a donc deux avantages à cela. [...]

[...] Le premier est que les actions ne se contredisent pas et donc que tous les fonds qui seront alloués à ces actions seront utilisés de manière optimale. En second, le fait que les actions à mettre en place soient variées, cela assure une diversification du risque et donc le risque global en cas de mauvais choix est plus faible. [...]