Pratique du marketing, secteur artisanal, ville de Marrakec, Maroc, choix stratégique, concurrence étrangère, concurrence internationale, système productif, marketing artisanal, promotion, produit touristique, secteur de l'artisanat, nature de l'activité, demande ciblée, circuits d'approvisionnement, circuits de commercialisation
Le choix stratégique de l'ouverture d l'économie nationale et son intégration dans l'économie mondiale a des implications sur l'économie nationale. La place à laquelle cette dernière peut prétendre dans la nouvelle division internationale du travail (DIT) dépend du degré de compétitivité de ses secteurs productifs sur le marché mondial.
En effet, face à la concurrence étrangère, la compétitivité devient la condition sine qua none de survie pour un secteur d'activité. Il s'ensuit que les secteurs qui ne répondent pas à cette exigence de compétitivité seront exclus des échanges internationaux, et a terme, condamné, à disparaître en tant que tels. L'ouverture sur l'extérieur pose une série de questions : quel est le degré de compétitivité que présente le secteur ? Peut-il être considéré comme un secteur menacé ou bien au contraire comme un secteur pouvant affronter la concurrence internationale ? Quel est son rôle dans le processus de recomposition du système productif ? Qu'en est-il du secteur artisanal de la ville Marrakech ?
Le marketing artisanal constitue un moyen pour développer le secteur, à travers son impact sur la promotion du produit touristique de la ville de Marrakech. La présente étude vise à évaluer les atouts de secteur et les contraintes de développement de l'artisanat de la ville de Marrakech. Notre enquête vise ainsi l'étude des efforts des différents acteurs de secteur.
[...] 0.145 ) Conclusion et recommandation De manière générale et d'après l'étude empirique, on peut conclure que la pratique mercatique dans le secteur artisanal marocain reste un peu timide. En effet, la politique de distribution adoptée par la plupart des bazaristes est caractérisée par la prédominance de la vente au comptoir, ils sont généralement dépourvus de représentants commerciaux aussi bien à l'échelle nationale qu'internationale. Aussi la force de vente est moins formée au niveau MRG. D'autre part, on remarque que l'intensité de création de nouveaux produits n'est pas satisfaisante pour répondre aux attentes des clients et se différencier par rapport aux concurrents. [...]
[...] La présente étude vise à évaluer les atouts de secteur et les contraintes de développement de l'artisanat de la ville de Marrakech. Notre enquête vise ainsi l'étude des efforts des différents acteurs de secteur. 1-cadre général de l'étude L'artisanat joue un rôle dominant dans la structure économique et sociale de Marrakech. Il absorbe un volume appréciable de main-d'œuvre et constitue un pourvoyeur de devises. Les principaux secteurs d'activités de la ville sont : l'agroalimentaire, tourisme et l'artisanat qui retient l'attention et cela pour deux raisons. [...]
[...] Elle va toucher le secteur de l'artisanat à travers ces différents aspects (économique, social, environnement, civilisationnel, organisationnel et architectural). Elle vise, d'une part, à mettre en évidence les contraintes et les blocages, qui empêchent ce secteur de relever le défi de la compétitivité, et, d'autre part, à déboucher sur schéma général de développement du secteur de l'artisanat à Marrakech, comportant une stratégie et un plan d'action à court, à moyen et à long terme. 2-hypothèses de travail et l'approche méthodologique 1. [...]
[...] Il ne suffit pas de saisir les opportunités, mais il s'agit de les transformer en stratégie de développement durable et pérenne. L'horizon de vision de proximité (court terme) est appelé à s'élargir pour conquérir. Bibliographie Documentations de chambre de commerce et de l'industrie au Maroc. Documentations de ministère de l'Industrie et de l'Artisanat Maroc 2008 Philip Kotler ; Bernard Dubois ; Delphine Manceau , Marketing management, 11e édition Secrétariat d'État chargé de l'Artisanat Mohamed Benmoussa, Le marketing, edition Salam Marrakech. [...]
[...] Recherche et développement : Segment Remplacement des produits actuels par un programme de RD de nouveaux produits On constate une absence d'innovation au niveau des divers produits rattachés à divers segments du marché. Cela peut être expliqué par la maturité du secteur artisanal, et à l'absence de nouvelle création. Stratégie de communication commerciale : Possédez-vous une stratégie de communication commerciale? Estimez-vous que les résultats de ces actions sont satisfaisants? des bazars sont satisfaits de leur politique de communication (presse, promotion, foires, relations publiques). [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
