Repositionnement, Club Med, 2006, industrie du tourisme, période de crise, mutations du marché, lowcost, partenariats, tourisme mondial, villages à thème, Club Med Gym, Club Med Business, nouvelle communication, campagne de communication
Aujourd'hui, l'idée commune veut que le tourisme n'a pas été épargné par les événements. En effet, terrorisme, catastrophes naturelles en Asie et aux États-Unis, hausses du cours du pétrole, incertitudes économiques et politiques, sont parmi tant d'autres les problèmes auxquels il a fallu faire face.
Néanmoins, jamais les statistiques de progression n'ont été aussi bonnes et flatteuses à l'égard de l'industrie du tourisme. Le nombre d'arrivées de touristes internationaux dans le monde, supérieur à 800 millions, a dépassé toutes les attentes.
Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme en étant leader mondial sur son secteur (par le chiffre d'affaires). Les valeurs véhiculées par le Club Med sont la liberté, la gentillesse, la créativité.
Cette période de crise a été jugée par le Club Med comme étant un besoin de renouveau, qui s'explique par un virage dans la stratégie du groupe, et un positionnement haut de gamme de l'ensemble de ses villages.
[...] Conclusion Cette campagne se place parfaitement dans la seconde phase de repositionnement du Club Med. L'image des lieux reflète de moins en moins l'image des Bronzés que la marque souhaite oublier. La vision festive et bon enfant laisse place à un environnement calme et ressourçant. Le pari est donc réussi avec cette campagne de communication. Les résultats de cette campagne sont encourageants avec 66% de personnes qui déclarent être touchées par ces visuels. Le repositionnement du Club Med est donc connu et reconnu par plus de la moitié des Français Comparaison des deux campagnes : 2005 et 2008 (Bérengère CHAILLOU) Le Club Med depuis quelques années, établi une politique de repositionnement sur le marché touristique qui vise à le placer dans le territoire du luxe. [...]
[...] La nature se fond dans les êtres. Les couleurs utilisées pour incruster cette nature contrastent avec des couleurs d'arrières plans relativement clairs. Les couleurs quelque peu criardes rappellent le côté exotique possible dans certaines destinations. On peut y voir un procédé de saturation des couleurs dans l'image, pour que cela saute aux yeux du lecteur. Les personnes représentées sur les affiches sont toutes souriantes. Il y a ici une sensation de symbiose entre l'homme et la nature, la naissance d'une sensation de bien-être et de sérénité, une sensation de bonheur. [...]
[...] Analyse des campagnes de communication du Club Med 1. Campagne de communication Il reste tant de monde à découvrir (Leslie LABETOULLE) Contexte Depuis 2005, le Club Med a entrepris un vaste travail de repositionnement de son offre visant le haut de gamme. En effet, il cherche à se distinguer de ses concurrents hards discounters et de son image stéréotypée. Le Club Med souhaite faire oublier l'image des Bronzés et se repositionner sur une segmentation de luxe. Pour accompagner leur repositionnement, le Club Med lance sa nouvelle campagne de communication, en mars 2005, qui va toucher de nombreuses cibles du Club Med (familles, célibataires, professionnels les couples avec ou sans enfants). [...]
[...] Cette période de crise a été jugée par le Club Med comme étant un besoin de renouveau, qui s'explique par un virage dans la stratégie du groupe, et un positionnement haut de gamme de l'ensemble de ses villages. Nous avons été amenés à élaborer la problématique suivante afin de démontrer que le groupe a su se repositionner pour conserver sa supériorité dans un secteur en pleine mutation. Dans quelles mesures la stratégie de repositionnement du Club Med conforte- t-elle sa place de leader sur le plan international ? [...]
[...] b La volonté d'attirer une nouvelle clientèle L'essor du sur-mesure de masse Le Club Med fait de son client sa première préoccupation. C'est pourquoi Club Med a décidé de revoir son offre. La formule All inclusive initiée par Club Med a été très souvent copiée et détournée, ce qui a nuit à l'image de Club Med. Il fallait donc trouver une nouvelle formule permettant de se démarquer des concurrents. Le Club a donc misé sur les activités, l'ambiance et les services. [...]
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