Tourisme, Stratégie de diversification par le produit, marketing du tourisme, station de ski, station touristique, Tignes
La demande touristique connaît des évolutions et des fluctuations fortement intégrées dans le cadre de la mondialisation. L'étude de la demande devient de plus en plus compliquée du fait du grand nombre d'acteurs et de facteurs qui agissent sur le marché touristique. L'échelle internationale devient l'échelle de référence pour la réussite de toute entreprise touristique.
Aujourd'hui il ne sera pas possible d'assurer la réussite financière et commerciale de toute entreprise touristique en se contentant de la desserte que de la demande locale.
Le tourisme en montagne représente aujourd'hui la quatrième destination de vacances en France, derrière la mer, la ville et la campagne. La pratique de ski était le vecteur de développement des stations de montagne dans les années 1950-1970, aujourd'hui, il n'est pas secret que ce marché est arrivé à une phase de maturité. Même si les sports d'hivers représentent toujours l'activité « phare » de la montagne, les destinations touristiques se trouvent aujourd'hui devant l'urgence de diversifier leur produit touristique et de repenser leur positionnement stratégique, compte tenu des facteurs qu'on vient d'évoquer.
[...] Localisation de la commune de Tignes Figure 2. Les domaines skiables de la Haute Tarentaise Figure 3. Les paysages de Tignes Figure 4. Le hameau des Brévières Figure 5. Le hameau des Boisses Figure 6. Tignes Val Claret Figure 7. Situation administrative de Tignes Figure 8. Organigramme officielle de la SEM Tignes Développement Figure 9. [...]
[...] Aujourd'hui des effets consentis visent à diversifier l'offre touristique en agissant sur l'architecture, la circulation, le développement des activités annexes. Ainsi selon le diagnostique de l'activité touristique du PLU de Tignes, la station offre aujourd'hui une plaquette d'activités à celle de ces concurrents les plus directs sur le marché français: Val Thorens en hiver ou les Deux Alpes en été point fort l'offre sportive La politique de communication sur l'image sportive de la station est considérer d'être le point fort du produit. [...]
[...] La marque c'est un emblème, une façon de s'exprimer par rapport aux autres. Elle transforme en expérience l'utilisation ou la possession d'un produit. Promesse, preuve, garantie, sens, emblème, expérience Trois stations de sports d'hiver au moins représentent tous ces éléments : Chamonix (connu pour le Mont Blanc), Courchevel (les stars du Show business), Megève (les Rothschild). Comment ces stations sont-elles devenues des marques ? - Comment passer du produit à la marque ? Désormais, il fallait trouver comment dépasser le stade de la communication produit. [...]
[...] Le tourisme de montagne est né dans quelques lieux particuliers et ces lieux ont contribué à modifier les pratiques, à les façonner. La spatialisation du tourisme en montagne peut être donc analysée à partir des sites initiaux devenus des sites de références. Les pratiques dominantes dans le tourisme de montagne sont peu nombreuses: ski alpin, alpinisme, séjours thermaux, villégiature etc. Chaque pratique se réfère à un site particulier. Une diversification des pratiques touristiques induit donc une multiplication des sites dits de référence. [...]
[...] Cependant Tignes semble s'inscrire dans les prix du marché international des grandes stations de ski des Alpes. Des efforts particuliers ont été menés envers le marché de l'Europe de l'Est (Tchéquie, Slovaquie, Pologne, Russie etc.) avec des tarifs préférentiels des forfaits de ski Dynamisation immobilière En 2005 la commune de Tignes s'est engagée dans un plan de rénovation du parc immobilier en simplifiant son approche et en développant un partenariat propriétaires avec trois objectifs : - La rénovation des logements anciens : le système de rénovation vise à assouplir et à simplifier les dispositifs en répondant aux mieux aux souhaits des propriétaires. [...]
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