La stratégie d'innovation du groupe Accor

Extraits

[...] MARKETING DE L'INNOVATION LA STRATÉGIE D'INNOVATION DU GROUPE ACCOR 1. Quelle stratégie de l'innovation explique le mieux celle du Groupe ACCOR ? Pourquoi ? La stratégie BlueOcean est celle qui se rapproche le plus de la stratégie de développement du Groupe Accor. En effet, Accor ne s'est pas développé en fonction de la concurrence, mais a développé un territoire vierge de concurrence. Actuellement, ACCOR n'a pas de concurrents. On peut au mieux la comparer à un grand nombre de sociétés mises ensemble. [...]

[...] C'est clairement une Entreprise qui s'est créée autour de personnalités et non pas avec leur aide. La dimension humaine de ce Groupe est une valeur totalement innovante qu'il a apportée au marché. De plus, cet incroyable climat de confiance et de liberté de l'employé a amené à développer une valeur de responsabilisation et d'immersion dans la gestion du Groupe qui est également sans précédent. Au niveau du marché des consommateurs, l'importante diversification des services proposés par le Groupe ACCOR est telle que chacun peut devenir client du Groupe. [...]

[...] Le Groupe ACCOR propose donc dans le domaine de l'hôtellerie des services allant de basiques (Formule Étape Hôtel) à luxueux (Sofitel) entre autres. La multiplication de fusions- acquisitions a été source de nombreuses adaptations du modèle de management qu'était à l'origine celui de l'Entreprise Novotel, Entreprise de naissance du Groupe ACCOR, fondée et dirigée par messieurs Dubrule et Pélisson. Leur modèle de management, innovant, a réussi à être transféré à l'ensemble du Groupe ACCOR. Il consiste en une autonomie et liberté très avancées des employés, doublées d'une confiance rassurante, ouvrant de nombreuses possibilités de prises d'initiatives à tous les niveaux de postes. [...]

[...] C'est-à-dire qu'il peut compenser d'éventuelles pertes ou bénéfices moindres en réduisant ses coûts à d'autres niveaux Quelles recommandations pouvez-vous faire au PDG du Groupe ACCOR ? Maintenant que le Groupe bénéficie d'une renommée exemplaire et d'une image d'Entreprise très appréciée et reconnue, il pourrait être stratégique de profiter de la masse monétaire énorme qu'il brasse quotidiennement. En effet aujourd'hui le Groupe réunit, rien que pour le domaine de l'hôtellerie, une offre d'environ chambres réparties dans le Monde entier, toutes catégories de prix confondues, avec un taux de fréquentation moyen sur l'année d'environ 65 pour cent. [...]