Tourisme de montagne, saison estivale, tourisme estival en montagne, type de clientèle, dépenses, touristes, concurrence, offre touristique, communication, centre aquatique, formules de séjour
Depuis quelques années déjà, on constate que la fréquentation de la montagne en période estivale ne cesse diminuer.
Effectivement, on peut remarquer une baisse de la fréquentation dans l'hébergement marchand, un non renouvellement de la clientèle existante, un raccourcissement des séjours ainsi qu'une forte concurrence des autres destinations et notamment celle du littoral, qui attire avec son soleil, sa mer et son dynamisme. Cette baisse de fréquentation peut aussi être dû à d'autres facteurs, par exemple de mauvaises conditions climatiques et calendaires, ou encore la médiatisation très forte qui est faite autour des risques que l'on court en montagne
La station enregistre une fréquentation importante durant la période hivernale ; en revanche, elle est victime d'une faible attractivité en période estivale, visible par un taux d'hébergement en dessous de sa capacité d'accueil. Nous allons donc chercher à développer la station afin de la dynamiser en période estivale, permettant ainsi aux commerçants d'avoir une activité annuelle et non saisonnière.
[...] Les seniors seront plus attirés par les séances de relaxation et autres puisqu'ils recherchent calme, santé et air pur, ils trouveront dans ce centre des activités douces et encadrées par des professionnels afin de ne plus faire apparaître les notions d'effort et d'insécurité qui les repoussent actuellement, mais pour au contraire faire ressortir les notions d'air pur et des bienfaits de la montagne. Un complexe qui va satisfaire toute la clientèle puisqu'avec l'organisation de soirées, les étrangers et les jeunes retrouveront le dynamisme et l'esprit festif qu'ils recherchaient. L'accès tout public permettra ainsi aux familles d'occuper leurs enfants durant les vacances. [...]
[...] Diagnostic externe Le tourisme de montagne estival Depuis quelques années déjà, on constate que la fréquentation de la montagne en période estivale ne cesse diminuer. Effectivement, on peut remarquer une baisse de la fréquentation dans l'hébergement marchand, un non-renouvellement de la clientèle existante, un raccourcissement des séjours ainsi qu'une forte concurrence des autres destinations et notamment celle du littoral, qui attire avec son soleil, sa mer et son dynamisme. Cette baisse de fréquentation peut aussi être due à d'autres facteurs, par exemple de mauvaises conditions climatiques et calendaires, ou encore la médiatisation très forte qui est faite autour des risques que l'on court en montagne. [...]
[...] : apporte son savoir pour la création et la mise en place des différentes voies et moyens de sécurité du mur. Au vieux Campeur : fournit les prises et les pans. Centre aquatique Pour une implantation sur 2,5 hectares, le coût d'un centre aquatique revient à presque 10 millions d'euros. Région : 3,5 millions d'euros de subventions Département : 2,4 millions d'euros de subventions D'autres subventions pourraient également être perçues dans le cadre du développement du sport. APPN, gérées par le magasin spécialisé de la station Escalade : Millet fournit les baudriers et les cordes nécessaires à l'activité Escalade. [...]
[...] Étant donné que le coût du matériel adapté aux handicapés s'avère exorbitant, nous allons établir des demandes auprès d'associations caritatives (ex : Carisport Association qui organise des manifestations sportives dont les fonds sont utilisés envers les handicapés) qui pourront nous aider à investir dans le matériel. En plus de cet apport, nous avons conclu qu'une publicité mutuelle sera faite par chacun. La création d'une brochure mixte : La fidélisation de notre clientèle semble importante, nous souhaitons donc élaborer une brochure mixte de notre station. Celle-ci contiendra l'offre hivernale et l'offre estivale dans le même catalogue. Cet outil sera par la suite distribué à toutes les agences de voyages avec qui nous nous associerons. [...]
[...] Nous souhaitons aussi tenter de fidéliser la clientèle hivernale pour la saison estivale. Enfin, réaliser des événements sportifs afin de créer une réputation à notre station. Dans le but d'augmenter le taux d'occupation dans notre village, il nous semble primordial de créer des partenariats pour attirer chacune de nos cibles : - Les enfants : le but sera de coopérer avec des villes d'Ile de France plutôt en difficulté. (Ex. : Bobigny) . Emmener des enfants de 7 à 16 ans, faisant partie de familles défavorisées et leur faire découvrir les plaisirs de la montagne. [...]
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