Le choix de ce sujet a été motivé à la fois par rapport à un intérêt prononcé pour le marché du tourisme et du loisir mais aussi par curiosité, face à la montée spectaculaire d'une petite entreprise de moins de 10 salariés il y a 4 ans et qui se retrouve aujourd'hui avec 140 collaborateurs et qui génère près de 45 millions d'euros de chiffre d'affaires.
Avec les changements du secteur du loisirs, dus en partie aux modifications de l'organisation du travail des Français, est né le concept novateur du Coffret Cadeau. Ce nouveau marché a littéralement explosé à Noël 2006 avec l'entreprise Weekendesk. C'est avec un produit simple, une esthétique petite boîte cartonnée se composant uniquement d'un guide et d'un chèque cadeau et permettant au client de réaliser l'activité ou le séjour de son choix, que l'entreprise a su séduire la population française en quête de détente et de nouveauté.
[...] De cette combinaison produit / prix naît la pertinence d'une politique produit. Pour que le loisir soit accessible à tous, la gamme de produits doit être composée de loisirs à prix différents. Tout comme la gamme de produits Weekendesk, il faut que le budget du consommateur soit respecté La promotion La composante promotion de la stratégie de produit représente une étape aussi délicate qu'essentielle. En s'appuyant le plus souvent sur une étude de communication, elle s'articule en 3 temps successifs. [...]
[...] Une prestation d'exception garantie par les restaurants. Un gage d'excellence souligné par la Charte qualité idéal gourmet. Reflet d'une volonté commune, la prestation se doit d'être exemplaire en tous points et rien n'est laissé au hasard : accueil, emplacement privilégié, menu adaptable à souhait, boissons comprises, réservation acceptée à chaque service . les restaurants partenaires sont Le Grand Véfour***, Le Relais d'Auteuil**,Lucas Carton***, Petrossian, etc. (Source www.idealgourmet.fr) 4 Magic Day Pour son deuxième anniversaire, Magic Day s'offre une nouvelle offre, destinée au marché B to B. [...]
[...] Réponses du guide d'entretien administré à Arnaud Lecherf, Directeur Marketing de Weekendesk. La stratégie marketing du loisir Comme nous avons pu le voir, le marché du loisir a subi de nombreuses évolutions mais ne cesse d'augmenter dans la part des dépenses des ménages. Pour séduire ces derniers, les entreprises de loisirs doivent donc se démarquer en usant de stratégies marketing efficaces. Sur le marché du loisir, le premier élément qui permet à l'entreprise de se distinguer de façon positive c'est son produit., c'est pourquoi nous étudierons la stratégie marketing de produit sur le marché du loisir. [...]
[...] Le département marketing doit donc relever un défi de taille pour organiser de façon précise sa stratégie marketing. Grâce à une interview exclusive, quand on connaît la valeur de ces informations pour la concurrence, du directeur marketing de Weekendesk, Arnaud Lecherf qui a répondu sans retenue aux questions concernant la stratégie marketing, nous serons en mesure de relever les spécificités du Marketing de Weekendesk, nouvelle entreprise du loisir. (Annexe 1 Analyse SWOT En faisant une analyse SWOT, nous tâchons de déterminer les facteurs clés de succès du Coffret Cadeaux, qui sont inséparablement liés à l'élaboration de la future stratégie. [...]
[...] Le département marketing étudie les moyens d'administrer ce type de questionnaire. Les études sont le meilleur moyen de connaître sa cible et de répondre à ses besoins en adaptant le produit à ses attentes. Il est donc essentiel de ne pas les négliger et d'actualiser régulièrement celles-ci en effectuant régulièrement de nouvelles études (marché, client, concurrence ) 2 La communication Le coffret-cadeau étant un produit nouveau, il n'est pas difficile d'intéresser la presse. Nous utilisons deux principaux axes de communication : une communication produit/marque et une communication Corporate Le principal moyen d'acquérir une certaine notoriété sur le marché des loisirs et d'établir une stratégie de communication précise. [...]
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