Groupe Pierre & Vacances, résidences de vacances, VVF, clientèle française, variations saisonnières, analyse SWOT, tourisme, Odalys Vacances
Le Groupe Pierre & Vacances est le leader européen des Résidences de vacances. Sa réussite repose sur un modèle économique basé sur la synergie entre l'immobilier et le tourisme. Aujourd'hui, le Groupe est présent en Europe avec huit marques complémentaires.
Le Groupe P&V est clairement engagé vers une démarche de développement durable, à travers la mise en place d'un partenariat avec WWF signé en 2005. Le WWF France, l'une des plus importantes organisations de protection de la nature et le Groupe Pierre & Vacances, leader européen des résidences de vacances ont une ambition commune : promouvoir un tourisme et une construction durables.
Les valeurs du Groupe P&V se définissent par les vacances en famille, la détente et la qualité. L'objectif est de proposer un hébergement locatif à tous les segments de clientèle (8 marques complémentaires) et à tous les prix (tous les positionnements).
[...] Sa réussite repose sur un modèle économique basé sur la synergie entre l'immobilier et le tourisme. Aujourd'hui, le Groupe est présent en Europe avec huit marques complémentaires. Historique du Groupe P&V 1967 Gérard Brémond (P.D.G. fondateur du groupe) lance à Avoriaz un nouveau concept de station touristique (première station de ski écologique) à 1997 Le concept se déploie et s'enrichit : > Application des savoir-faire immobilier et touristique à d'autres stations des Alpes et à des sites balnéaires. > Acquisition de sociétés, reprises de sites et développements touristiques. [...]
[...] Depuis sa création, Maeva a cultivé ses valeurs d'ouverture, de partage et de convivialité, chères à ses clients et en phase avec leur état d'esprit actuel. Ces valeurs fondamentales sont aujourd'hui le socle du positionnement de la marque. Partant du constat que les vacances sont un moment privilégié qui fait la part belle aux loisirs et à la découverte, Maeva décline cet état d'esprit autour d'une promesse : partagez bien plus que des vacances Différentes formules de séjours sont accessibles : à la semaine, en courts séjours à partir de deux nuits, en longs séjours avec réduction ou encore les séjours à la carte avec une liberté dans le choix des dates d'arrivée et de départ. [...]
[...] Symbole de la location haut de gamme à la montagne, les Résidences MGM sont implantées dans les stations les plus réputées des Alpes françaises. Privilégiant les vacances sous le signe de la détente et du bien-être, elles réinventent l'art de vivre à la montagne, fait d'authenticité, de chaleur et de raffinement, et propose des séjours au cœur de chalets savoyards traditionnels. Des hôtels comme vous les aimez : standing, diversité, confort, détente et souplesse. Implantés dans des destinations attractives, à la ville, à la mer comme à la montagne, les 11 hôtels de la marque proposent des séjours de vacances, des voyages d'affaires ou des week-ends d'évasion. [...]
[...] L'univers de la demande Portefeuille clients (chiffres 2006/2007) 52% du chiffre d'affaires de location du groupe Pierre et Vacances est le fait d'une clientèle étrangère, dont 19% par les Hollandais et 13% par les Allemands. Ce sont les 2 marchés les plus importants pour Pierre et Vacances. Viennent ensuite les Belges, les anglais, scandinaves et italiens. Concernant le CA par destination, la France représente 56% de celui-ci, les Pays-Bas du volume d'affaires (notamment grâce à Center Parcs), la Belgique 10% et l'Allemagne 8%. Le chiffre d'affaires de location des marques Pierre & Vacances, Maeva, Résidences MGM, Hôtels Latitudes a augmenté de à périmètre constant. [...]
[...] Autre contrainte, celle consistant en la mise en place de synergies entre les marques du groupe Pierre et Vacances et Center Parcs (marque rachetée récemment). Le rapprochement des deux entités devrait avoir des effets positifs sur le développement du groupe en termes d'innovation, création, orientation durable (synergies) mais celui-ci est long à se mettre en place et il faudra attendre encore quelques années avant que les deux marques deviennent complémentaires. Enfin, la conjoncture économique influe fortement sur l'activité touristique et le groupe P&V ne déroge pas à la règle. [...]
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