5 forces de Porter Sony, secteur de l'électronique, multimédia, nouveaux entrants, produits de substitution, rentabilité, besoins des consommateurs, pouvoir de négociation, innovation, fournisseurs, environnement concurrentiel
Sony Corporation, entreprise japonaise, est l'un des plus grands fabricants de l'industrie électronique. Avec plus d'une centaine de sociétés implantées dans le monde entier, Sony est considéré comme leader mondial avec un logo connu dans les 4 coins du monde. Créée par un ingénieur et un physicien en 1945, l'entreprise est devenue aujourd'hui un géant mondial dans le domaine du divertissement et de l'électronique avec de nombreux produits fondés sur des idées révolutionnaires qui ont su marquer l'univers quotidien du public. Celle-ci a su utiliser ses capacités d'invention pour apporter à ses clients des produits admirables, qui sortent de l'ordinaire tout en s'adaptant aux différentes évolutions de l'environnement.
[...] De plus, grâce à ses concepts révolutionnaires comme la console de jeux PlayStation, les produits de remplacement affectent peu le développement de l'entreprise étant donné la popularité de ses produits. Il est vrai que la concurrence au sein du secteur dans lequel elle opère, est relativement élevée , mais Sony Corporation possèdent des capacités solides en termes d'innovation, d'image , de qualité et de pouvoir de négociation pour faire face à la rivalité concurrentielle à laquelle celle-ci est constamment confrontée. Références et bibliographie Quelles sont les raisons du succès de la marque Sony ? [...]
[...] De plus, alors que les rivaux de Sony sont peu nombreux , une concurrence intense est toujours présente sur le marché. Le fait que les prix élevés appliqués par Sony sur ses produits comparés à ceux de ses concurrents, n'aident pas à réduire le pouvoir de négociation des clients malgré la qualité qu'elle propose qui est relativement meilleure à celle des autres produits. Il est évident que les concurrents se concentrent également sur l'innovation, ce qui rend la tâche encore plus difficile pour Sony. [...]
[...] C'est pourquoi il est difficile pour les nouveaux entrants de pouvoir suivre. Les marques telles que Sony possèdent une relation solide avec fournisseurs et que les nouveaux acteurs doivent aussi obtenir des contrats avec certains fournisseurs afin de pouvoir affronter les concurrents puissants, ce qui est très dur. Pour se protéger contre la menace de nouveaux entrants, Sony Corporation peut se concentrer sur l'innovation en termes de nouveaux produits. En effet, les nouveaux produits permettent non seulement d'attirer une nouvelle clientèle, mais aussi de donner une raison, aux anciens clients, d'être fidèle à la marque et de racheter d'autres produits. [...]
[...] Il est évident qu'il s'agit d'un fabricant incontournable et mondial de produits informatiques, audio et vidéo. C'est pourquoi Sony fait partie des principales marques mondiales en termes d'activités liées au divertissement, à la musique et aux jeux. L'histoire de Sony Corporation, alors que son nom était Tokyo Telecommunications Research Institute, a été créée en octobre 1945 alors qu'elle ne comptait que 20 personnes, à ses débuts. De base, l'entreprise était spécialisée dans la réparation des équipements électroniques et ne commença à réellement apparaître qu'en 1954, lorsque celle-ci obtint une licence pour fabriquer des transistors. [...]
[...] L'émergence des nouvelles technologies et de l'informatique a accentué d'une manière considérable le pouvoir de négociation des clients. Pour réduire le pouvoir de négociation des acheteurs, Sony Corporation peut mettre en place certaines solutions telles que la construction d'une base de client assez large pour pouvoir rationaliser ses ventes ou encore en se concentrant sur l'innovation en termes de nouveaux produits qui lui permettront de préserver ses clients pour qu'ils ne se tournent pas vers ses concurrents. Menace du pouvoir de négociation des fournisseurs Le pouvoir de négociation des fournisseurs de Sony est relativement faible. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture