Analyse SWOT Sony, secteur de l'électronique, forces et faiblesses, menaces et opportunités, performances financières, Covid-19, Sony Music, Sony Pictures, environnement concurrentiel, Nintendo, Apple, Samsung, Huawei, recommandations stratégiques
Sony est une entreprise internationale fondée en 1946 dont le siège social est au Japon. L'entreprise axe son activité sur plusieurs types de domaines, comme l'électronique, l'informatique, ou encore la téléphonie mobile et fixe, les jeux vidéo, la musique, le cinéma ainsi que l'audiovisuel. En avril 2021, le groupe changera officiellement de nom, pour devenir Sony Group.
Si la société est créée en 1946, il faudra toutefois attendre quelques années, en 1955 pour voir apparaître le nom Sony sur les produits, mais le groupe prendra le nom définitif de Sony en 1958. Avant cela, le nom était une appellation japonaise, changée avec le développement de la boîte à l'international.
[...] Enfin, Sony est une multinationale, forcément très sensible au taux de change ainsi qu'à la situation de l'économie mondiale. La pandémie a eu des conséquences très négatives sur le groupe, avec des bénéfices qui ont chuté de plusieurs millions de dollars millions pour être exacts. Appareils photo, téléviseurs et smartphones sont les trois marchés les plus en retrait, avec une demande de plus en plus basse dans le monde entier et une impossibilité de faire face aux concurrents. Plusieurs usines ont fermé leurs portes dans le monde entier. [...]
[...] Ils sont très friands de nouveauté, ce qui élargit d'autant plus la menace pour Sony, car même satisfaits, les clients peuvent rester très volatiles. Dans ces secteurs très axés sur les nouvelles technologies, le pouvoir de négociation des clients reste élevé, justement parce que le choix reste complet et varié dans tous les domaines. Les entreprises concurrentes sont de plus en plus agressives sur les marchés, car elles souhaitent prendre la première place au niveau mondial. Cela oblige par conséquent Sony à garder une vigilance sur le long terme, à être également performant sur la formation de tous les collaborateurs et à proposer de nouveaux produits régulièrement. [...]
[...] En effet, seront étudiées dans le cas de Sony les forces et les faiblesses, qui relèvent du diagnostic interne. Les opportunités et les menaces sont davantage axées sur l'environnement extérieur au groupe. L'analyse SWOT permet entre autres choses de mieux connaître tout ce qui se situe à l'intérieur et autour du groupe et de pouvoir si besoin est redéfinir une meilleure stratégie marketing, davantage axée sur les attentes et les besoins des consommateurs ou des clients, qui sont en constante mutation. II. Analyse SWOT de SONY A. [...]
[...] Toutefois, comme un grand nombre de groupes, Sony axe la grande majorité de sa communication sur l'utilisation des réseaux sociaux, qui sont les meilleurs vecteurs aujourd'hui. En effet, les consommateurs, comme les entreprises d'ailleurs, passent un temps très important sur ces sites qui sont connus pour favoriser la création de forums de consommateurs et de discussions en tous genres sur les produits. Dans cette optique, il est important pour un groupe comme Sony d'être très présent sur ces sites afin de garder un lien avec les internautes et de mieux capter leurs attentes et leurs besoins, d'autant plus que ceux-ci sont en constante évolution. [...]
[...] Il y a quelques années, le groupe a donc décidé de stopper la ligne Vaio, liées aux ordinateurs portables et il songe aujourd'hui à arrêter également la fabrication de ses smartphones. En effet, les géants dans le domaine restent Apple, Huawei et Samsung, qui dominent très largement à eux trois l'intégralité du marché, laissant peu de place à la concurrence. Sony avait également mis sur le marché deux robots, qui ont été laissés de côté, n'ayant pas le succès escompté. Cela a entraîné de lourdes pertes financières. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture