Analyse SWOT The Walt Disney Company, studio de dessins animés, production de films, films d'animation, émissions de télévision, Mickey Mouse, Donald Duck, sociétés de divertissement, Disney, Marvel, Lucasfilm, stratégie de la société
The Walt Disney Company est une société américaine créée en 1923, et spécialisée dans le domaine des divertissements. Il s'agissait à l'origine d'un studio de dessins animés créé par deux frères, Roy & Walt Disney. Le succès est rapide, et le groupe prend vite de l'importance. Dans les années 1950, l'entreprise s'oriente vers la production de films, films d'animation, émissions destinées à la télévision. Certains courts-métrages intègrent des personnages devenus mondialement célèbres, tels que Mickey Mouse ou Donald Duck.
[...] Début février 2021, la capitalisation boursière de Disney est estimée à 340 milliards de dollars. II. Analyse SWOT de Walt Disney Forces Faiblesses Leader mondial Très forte présence sur le Image de marque, valeur de la marque marché du divertissement Féérie, capacité à faire rêver (oligopole ?) Stratégie de rachats efficace Mauvaise image de certains (intégration horizontale), contenus diversification des activités, nouveaux Concentration autour de contenus l'univers des enfants Présence omnicanale Puissance financière, cashflows Capacité d'adaptation, innovations Opportunités Menaces COVID 19 COVID19 Mondialisation, diffusion Accusations d'oligopole (20th Century mondiale des contenus (Reine Fox) des neiges) Crise économique, pouvoir d'achat Nouvelles technologies Piratage et vol de propriété intellectuelle Nouvelles technologies Barrières douanières A. [...]
[...] La mondialisation est une véritable opportunité pour Disney qui y trouve de nouveaux relais de croissance, de nouveaux débouchés, des marchés étendus. Nouvelles technologies Les nouvelles technologies représentent une opportunité pour Disney. Le recours au streaming, partout, tout le temps, le développement des technologies 4G puis 5 G et du Wifi, permettent un accès facile aux chaînes de télévision, aux plateformes de streaming, à l'ensemble des contenus Disney. D. Menaces COVID-19 La pandémie de nouveau coronavirus et les mesures restrictives qui ont été prises par les différents gouvernements ont un impact majeur sur Walt Disney. [...]
[...] Capacité d'adaptation, innovations Au fil des années, les supports de diffusion de Walt Disney ont fortement évolué. Walt Disney vendait par exemple des cassettes vidéo, puis des DVD, et se spécialise désormais sur les contenus proposés en streaming. Sa force d'adaptation et d'innovation a été une véritable force pour le groupe, qui a su tirer profit de toutes ces évolutions. B. Faiblesses Très forte présence sur le marché du divertissement (oligopole ?) Disney est présent sur de très nombreux segments du marché du divertissement et du loisir. [...]
[...] Analyse SWOT – The Walt Disney Company I. Introduction A. Walt Disney Company The Walt Disney Company est une société américaine créée en 1923, et spécialisée dans le domaine des divertissements. Il s'agissait à l'origine d'un studio de dessins animés créé par deux frères, Roy & Walt Disney. Le succès est rapide, et le groupe prend vite de l'importance. Dans les années 1950, l'entreprise s'oriente vers la production de films, films d'animation, émissions destinées à la télévision. Certains courts-métrages intègrent des personnages devenus mondialement célèbres, tels que Mickey Mouse ou Donald Duck. [...]
[...] Son siège social est basé à Burbank, aux États-Unis. Ses principaux actionnaires sont The Vanguard SSGA Funds Management Blackrock Le chiffre d'affaires de Walt Disney Company est composé à hauteur de par l'exploitation d'espaces de loisirs et de voyages, à par l'exploitation de chaînes de télévision et de radios, à par l'activité de studios d'animations, le reste correspondant à la vente de produits dérivés de la marque. Le groupe réalise de son chiffre d'affaires aux États-Unis, et emploie plus de 200 000 personnes à travers le monde. [...]
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