Fort de sa présence mondiale et de ses 31 000 collaborateurs, Legrand a réalisé un CA de 3,250 millions d'euros en 2005, et entretien aujourd'hui l'ambition, en plus de celle de rester leader sur l'équipement, de devenir une référence dans le secteur de l'intelligence électrique.
Aujourd'hui, Legrand est le spécialiste mondial des produits et systèmes pour installations électriques et réseaux d'information dans les bâtiments résidentiels, tertiaires et industriels. Marque reconnue dans le monde entier pour la qualité des ses produits et de ses prestations, elle s'est construite une forte expérience dans ce domaine, depuis 1865.
Son évolution s'est traduite par une croissance continue et soutenue en France dans les années 50, suite à un recentrage de ses activités. Puis à partir de 1960 le groupe externalise ses activités avec une centaine d'acquisitions depuis dont MDS en Inde en 1995. Legrand est désormais implanté dans plus de 60 pays, et se retrouve dans plus de 160 à travers le monde.
[...] PRIX : On l'a vu, les produits Legrand sont perçus par les consommateurs comme trop chers. Il faudrait envisager de réduire légèrement les prix, afin de s'aligner sur ceux des concurrents et être en adéquation avec le produit proposé et la cible, tout en faisant attention que cela ne soit pas perçu comme une baisse de la qualité. DISTRIBUTION : Jusqu'au lancement de Mylinc, Legrand India travaillait essentiellement avec des stockistes. Ce choix correspondait à la segmentation et à la cible de leurs autres gammes qui visaient les chantiers de type industriel, tertiaire et résidentiel de grande taille donc des ventes en gros volumes. [...]
[...] - Sécurité : répond aux nouveaux standards de sécurité du logement en Inde. Afin d'analyser l'offre Mylinc voyons si elle correspond aux critères d'un produit type classe B : ( Donc la gamme Mylinc remplit tous les critères du produit type à proposer sur le segment "résidentiel" sauf la catégorie "économique". En effet les distributeurs trouvent que Mylinc a un prix trop élevé pour cette gamme ce qui représente donc un frein à l'achat important. Or ce critère semble être un des plus significatifs pour différencier les produits de classe A et B. [...]
[...] Cependant, Legrand India est bien positionné sur ce marché et peut devenir un acteur économique majeur. ( Le profil des consommateurs dépend du segment considéré. Il y a également des spécificités selon la région considérée. D'autre part, selon l'intervenant, le choix du consommateur final peut varier. Il est donc difficile d'élaborer un profil client type. [...]
[...] La presse écrite est également un outil de communication très important en Inde des dépenses publicitaires), c'est pourquoi il peut être intéressant de réaliser des publicités dans les magazines spécialisés pour mettre en avant la baisse du prix et insister sur le fait que c'est une gamme modulaire. Les magasins apprécient ce type de publicité, il est alors intéressant de jouer là-dessus avec les retailers pour les inciter à communiquer tout particulièrement sur cette gamme lorsqu'ils réalisent une publicité pour leur magasin. Enfin, on peut noter le potentiel de croissance de la publicité dans les cinémas avec la multiplication des multiplexes. [...]
[...] - Cheminement des câbles : Goulottes et moulures, boîtes de sol et planchers techniques, colonnes, - Distribution de l'énergie et de VDI : Tableaux et armoires, disjoncteurs, tableaux VDI et baies de brassage, - Alarmes incendie et intrusion, éclairage de sécurité, contrôle d'accès. Marché du matériel électrique basse tension : Legrand est bien implanté en Inde grâce au rachat de MDS en 1995. Marché de l'appareillage électrique en Inde : Legrand a connu une réussite sur ce marché grâce au lancement de Mosaic en 2002. [...]
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