Marketing international : Veolia

Extraits

[...] Environnement technologique : Cette variable est très importante, car l'évolution est rapide et très différentes d'un pays à l'autre. La cellule R & D est par conséquent importante. Car elle va permettre d'avoir un avantage technologique face aux différentes techniques pratiquées dans les différents pays. Question 2 : Diagnostic interne de Veolia au niveau international. Question 3 : Diagnostic externe de Veolia (opportunité, menaces) au niveau international. Question 4 : Est-ce que Véolia est en stratégie de globalisation et/ ou d'adaptation ? [...]

[...] Car les changements de réglementation et de dispositions au niveau des lois sont très changeants en fonction des pays. Il est donc important que Veolia consulte les législations en cours dans les différents pays avant d'agir. Pour exemple, dans les nouveaux marchés du type Asie ou Orient, il est important en plus d'étudier les dispositions légales, de faire un travail de lobbying et d'avoir de nombreux contact locaux. Environnement économique : L'environnement économique des pays doit être pris en compte par Veolia, afin de connaitre leurs capacités de financement, et leur stabilité économique ou non. [...]

[...] Etre une entreprise internationale, agissant dans de nombreux pays, implique forcément une stratégie de globalisation afin de réduire ses couts et d'augmenter ses gains. Celle-ci peut être marquée par des économies d'échelles, ou des partages de compétences entre les différentes filiales de par le monde, ou encore entre les différents chantiers engagés sur les différents continents. Cette stratégie de globalisation est essentielle pour permettre à Veolia de rester attractif et compétitif face à ses différents concurrents, même si ceux-ci sont pour le moment restreints sur son domaine de compétence (services environnementaux). [...]

[...] Marketing international : Veolia Question 1 : L'environnement de Veolia est il le même à l'étranger que sur le marché français ? Veolia est depuis longtemps une entreprise internationale agissant dans de nombreux pays. Appelée Lyonnaise des eaux, puis Vivendi Environnement, l'entreprise a d'abord agi sur le marché français, qui est son marché local. Elle connait donc par conséquent parfaitement celui-ci, caractérisé par des installations et des équipements théoriquement bon. Son expansion à l'international a obligé Veolia à s'adapter aux marchés locaux et à leurs caractéristiques. [...]