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Le secteur de la franchise est encore en phase de croissance (2 %) par rapport aux autres activités. Il bénéficie de nombreux encouragements sur le plan fiscal, juridique et financier. Nombre très faible des réseaux de franchise spécialisés dans les glaces à Tanger. Alors Choco-Ice peut facilement créer un avantage concurrentiel en matière de la qualité de l'offre se basant sur un savoir-faire importé de l'Italie.
Le secteur du commerce est considéré comme l'un des piliers de l'économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s'élevant à 12.8 % et une participation à hauteur de 2.5% du volume des investissements étrangers.
Regroupant une large gamme d'activités, qui se caractérisent par la diversité de leurs formes et niveaux d'organisation et d'intégration différentes (commerce traditionnel, franchises, grandes surfaces, centres commerciaux…), le secteur dénombre 720.000 points de vente répartis à travers le Royaume.
Il revêt aussi une dimension sociale importante. En effet, il abrite et constitue la source de revenus d'environ 1.2 million de personnes soit 13% de la population active marocaine.
[...] Cela nécessite une identification des besoins de la clientèle ; or cette étape ne peut avoir lieu sans une segmentation du marché et le choix des segments qui offre à l'entreprise un avantage par rapport aux autres concurrents. La Segmentation : le critère retenu lors de la segmentation est le statut : particuliers ou entreprises Ce critère a permis de dénicher les segments suivants : Les sociétés : Hôtels, restaurants, cafés, sociétés de restauration. Les particuliers : clients de passage, les consommateurs sur place. [...]
[...] Nos autres Parfums : Choco-Ice offre à ces clients une gamme large des parfums de crèmes glacées en vue de mieux répondre à leurs goûts et besoins, et qui représente le meilleur des glaces artisanales italiennes. CHOCO-Light: formule spécifique avec moins de calories et de graisses tout en conservant le goût de la glace Choco-Ice . Autres Biscuit aux amandes Crème pâtissière Fraise Citron Mangue Framboise Choco-Ice sert ses glaces : Dans des pots de 3 tailles différentes pour les clients désirant savourer nos glaces chez nous. Dans des cornets à 3 tailles différentes pour nos clients de passage. [...]
[...] Date de commencement de l'exploitation : 1er janvier 2009 Données sectorielles du secteur de la franchise Un secteur qui est encore en phase de croissance par rapport aux autres activités. Il bénéficie de nombreux encouragements sur le plan fiscal, juridique et financier. Nombre très faible des réseaux de franchise spécialisés dans les glaces à Tanger. Alors Choco-Ice peut facilement créer un avantage concurrentiel en matière de la qualité de l'offre se basant sur un savoir-faire importé de l'Italie. [...]
[...] Le choix de la ville de Tanger est bénéfique puisque le nombre des réseaux de franchise spécialisés dans les glaces est largement faible ; de ce fait et se basant sur un savoir-faire importé de l'Italie, Choco-Ice peut facilement créer un avantage concurrentiel en matière de la qualité de l'offre. Opportunités et Menace liées à l'activité des glaces : Les menaces liées à la nature de l'activité sont relatives aux Aléas climatiques pour les approvisionnements. Saisonnalité de la demande. Les opportunités qui s'offrent à l'activité des glaces d'une manière générale se résument comme suit : développent de la demande pour les produits glacés ; Le nombre élevé des personnes qui éprouvent un désir envers les produits fabriqués du chocolat surtout les enfants ; Le nombre élevé des visiteurs étrangers et ceux provenant des autres régions qui séjournent chaque année à Tanger. [...]
[...] Plan d'affaire d'une franchise : Choc Sommaire AXE 1:Aspects organisationnels - 5 - 1. Organigramme de la société : - 5 - 2. Description des fonctions et des tâches : 7 AXE 2:Faisabilité commerciale Le marketing stratégique : 10 A. Diagnostic des opportunités et des menaces : 10 B. Analyse des forces concurrentielles : 13 C. Ségmentation-ciblage-Positionnement Le marketing opérationnel : 15 A. Produits : 15 B. Prix : 20 C. [...]
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