La politique de produit de McDonald's sur le marché international (2004)

Extraits

[...] Le premier McDonald's casher a ouvert début 1995 dans une banlieue de Jérusalem. Il utilise du bœuf kasher, ne sert pas de produits laitiers et est fermé le samedi, jour du sabbat juif. Par ailleurs, étant donné que McDonald's Corporation n'a pas pour vocation de fournir ses franchisés, il appartient à la compagnie de trouver des fournisseurs sur place ou dans la zone géographique. En effet, du manque de leur moyens, les fondateurs avaient établi un principe : pas d'intégration verticale. [...]

[...] (tout le monde connaît McDonald's) -Possibilités d'une plus grande part de marché -Accroît la probabilité de ré-achat - Communication plus signifiante localement (identité de McDonald's acceptée) -Flexibilité de production (possibilité de varier quantité et qualité à travers les marchés) (adaptations aux goûts locaux) - Meilleure identité locale du produit (McDonald's se fond dans le paysage) 16 Politique de produit à l'international Marketing International L'implantation de MC Donald's au Moyen Orient 1 Avec 230 restaurants localisés dans tout le moyen orient, MC Donald's est aujourd'hui bien implanté dans cette région. Revenons sur le déroulement des opérations Pourquoi le choix du Moyen Orient? Au début des années 90, nous étions déjà bien présents aux Etats-Unis, en Europe, en Australie, nous commencions à entrer en Amérique Latine Toujours avides d'expansion, nous nous sommes intéressés au marché du Moyen Orient à partir de Analyse du marché ciblé : De part sa tradition culturelle, l'Orient est une région ou l'alimentation tient une place primordiale et représente des perspectives futures intéressantes. [...]

[...] Il est possible de trouver des McDonald's sur tous les continents, avec les Big Six formés du Canada, du Japon, de l'Allemagne, de l'Australie, de la France et de l'Angleterre représentant 80% du chiffre d'affaire international de la société. Désormais, on compte restaurants dans le monde, dont plus de hors des Etats-Unis. Ainsi, à l'aide du graphique de la répartition géographique des restaurants de McDonald's, on s'aperçoit que McDonald's est majoritairement présent aux Etats-Unis, en Europe et en Asie. En revanche, ses parts en Amérique Latine et au Canada reste encore faibles. [...]

[...] Étant donné la rapide expansion de l'économie de la Chine durant les deux dernières décennies, l'agrandissement continu de ses villes et l'augmentation du revenu de ses habitants ainsi que la modification de leur rythme de vie quotidienne, le secteur de la restauration-minute est devenu l'un des plus gros composant de l'économie chinoise. C'est pourquoi, la Chine devient une place incontournable pour nous et décidons de continuer notre expansion après avoir conquis Hong-Kong après plus de 30 ans d'implantation au sein de cette ancienne colonie anglaise Quelle stratégie adoptée : adapter ou standardiser?2 Certaines caractéristiques de la Chine nous sont favorables. En effet, Selon un récent sondage public des Chinois (âgés de 15 à 45 ans) sondés aiment les repasminute. [...]

[...] 2.Analyse du marché ciblé : 3.La stratégie adoptée : C)A la conquête de la Chine 1.Pourquoi s‘implanter en Chine ? 2.Quelle stratégie adoptée : adapter ou standardiser? 3.L'expansion actuelle en Chine 4.Une volonté d'adaptation aux goûts locaux 5.Une volonté de standardisation IV.Conclusion Politique de produit à l'international 1 Inttroducttiion11 In roduc on Marketing International Créée il y a maintenant 67 ans aux Etats-Unis, McDonald's est aujourd'hui la première chaîne de restauration commerciale en France. Après avoir devancé Coca-Cola en 1996, c'est devenu la marque la plus connue au monde selon le Financial Times. [...]