Marketing territorial, marketing, programme Morocco Now, Morocco Now, Maroc, compétitivité économique, attractivité, compétitivité, investissements
Bagautdinova, N., et al. (2012) présentent le marketing régional comme un outil qui permet de façonner les avantages internes d'une région, de façonner les investissements et les facteurs de développement économique, en augmentant l'attractivité du territoire dans son ensemble. Bagautdinova, N., et al. (2012) ont travaillé dans le cadre spécifique Russe en étudiant la mise en oeuvre des changements organisationnels et économiques dans les régions du pays. Ils ont trouvé que ces changements sont susceptibles de conduire à la stabilisation et à la croissance ultérieure de l'économie nationale et le développement social.
[...] L'université Mohamed Ier d'Oujda par exemple, peut jouer un rôle important en matière de marketing territorial dans sa région, sous la condition que « les acteurs publics prennent la mesure de l'importance de cet acteur, et le mettent mieux à contribution à travers des politiques publiques d'encouragement de R&D et de développement de filières `enseignement innovants ». En améliorant la perception globale du Maroc en tant que terre d'accueil pour les investissements, le pays peut-il étendre son attractivité et renforcer sa compétitivité ? Pour répondre à cette question de recherche, nous nous sommes appuyés sur les réflexions de quelques auteurs dont les travaux sur le sujet nous ont paru essentiels. Parmi ces auteurs, se trouvent Belhaj, I. (2021) et Abderrazak, E. L., & EL ACHABI, M. (2022). [...]
[...] Science and Public Policy, 289-298. Rainisto, S. K. (2003). Success factors of place marketing: A study of place marketing practices in Northern Europe and the United States. Helsinki University of Technology. Moujahid, M. & Louardy, N. (2022) Attractivité de l'investissement direct étranger dans le secteur touristique au Maroc: diagnostic et état des lieux. Alternatives Managériales Economiques 59-76. [...]
[...] Les Etats-Unis n'ont pas d'agence nationale comparable à Invest in Finland, Invest in Britain, ou Invest in Morocco. Aux Etats-Unis par exemple, des centaines d'organisations de développement économique qui se font concurrence, y compris des acteurs des gouvernements étatiques et locaux, des entreprises de services publics, des chambres de commerce et des organisations de développement économique à but non lucratif, pour attirer les investisseurs, ce qui constitue une déperdition de moyens et d'efficacité » (Moussalim, S., & Zaim,O.G.,2018) Par ailleurs, (Moussalim, S., & Zaim,O.G.,2018) soulignent que dans certains pays européens tel que l'Allemagne, « l'adhésion à la Chambre de commerce est obligatoire, alors qu'elle est strictement volontaire aux Etats-Unis, et au Maroc ». [...]
[...] (2018). LES FACTEURS DE SUCCES DU MARKETING DES TERRITOIRES, ETUDE COMPARÉE ENTRE L'EUROPE, LES USA ET LE MAROC. PUBLIC & NONPROFIT MANAGEMENT REVIEW, 3(1). Braun, D. (2008). Organising the political coordination of knowledge and innovation policies. Science and public policy, 227-239. Braun, D. (2008). Lessons on the political coordination of knowledge and innovation policies. [...]
[...] Le soutien politique est également influencé par le soutien social. Le soutien de la population et de ses représentants et du secteur privé et des organisation » (Braun, 2008). Mais d'après Rainisto (2003), il a été démontré que la politique « pouvait représenter un frein majeur au développement régional et au succès du marketing territorial comme dans le cas de la Finlande par exemple, où le processus a été largement handicapé en raisons des difficultés à trouver des consensus politiques pour la gestion du marketing territorial ». [...]
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